在傳統(tǒng)的行政單位人力資源績效管理的過程當(dāng)中,鑒于行政單位工作性質(zhì)的區(qū)別性和特殊性,導(dǎo)致很多工作人員在工作中未能履行自身的責(zé)任,影響了行政單位的長遠發(fā)展。對此,行政單位必須要意識到績效工作管理的重要性,改變傳統(tǒng)的管理理念,健全現(xiàn)階段行政管理工作的體系,從而促進單位人員的共同進步。因此,分析行政單位人力資源管理中存在的問題,并結(jié)合實際情況提出全新的績效管理工作思路,以期幫助行政單位提高工作效率。 

【文章來源】：經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2020,(27)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、行政單位人力資源績效管理中存在的不足
二、轉(zhuǎn)變行政單位人力資源績效管理的工作理念
三、行政單位人力資源績效管理的創(chuàng)新思路
    1. 創(chuàng)建信息化的管理平臺。
    2. 創(chuàng)建新型的績效管理制度。



本文編號：2970381