企業(yè)的薪酬管理對整個企業(yè)的運營有著至關(guān)重要的影響力。而管理制度的公平性的重要意義也就不言而喻了,它關(guān)乎員工工作的積極性、工資的發(fā)放、崗位的職責(zé)等各個方面。而如果公司能夠有效地保證公司的薪酬管理制度,那公司的總體競爭力將會呈現(xiàn)直線狀上升趨勢。文章從企業(yè)薪酬的公平性對員工工作績效的影響展開討論。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(35)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)薪酬管理與員工工作績效的關(guān)系概述
二、企業(yè)薪酬管理公平性的內(nèi)涵分析
    （一）結(jié)果公平
    （二）程序公平
    （三）交往公平
三、企業(yè)薪酬管理對員工工作績效的影響
    （一）管理制度的公平性有利于對績效標(biāo)準
    （二）有利于提升工作績效
四、提升薪酬制度的措施
    （一）加強雙方依附強度
    （二）構(gòu)建明確完備的績效考核制度
    （三）建立合理的獎罰機制
        1. 激勵機制
        2. 懲罰制度
    （四）保證薪酬制度的公開、透明
    （五）薪酬制定的參與度
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]薪酬管理公平性對員工工作績效的影響研究[J]. 李艷.  中外企業(yè)家. 2020(11)
[2]企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響及提升策略研究[J]. 王萍.  江蘇科技信息. 2019(34)
[3]企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響研究[J]. 許寶蓮.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(23)
[4]企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作績效的影響[J]. 李世瀟.  辦公室業(yè)務(wù). 2019(10)



本文編號：2969326