從1949年中國人民保險公司與新中國一道誕生開始,中國保險業(yè)一路走過了70年的砥礪之程,其中既經歷過停業(yè)近20年之低迷,更有改革開放后飛速發(fā)展之興起。當前,隨著經濟形式的整體發(fā)展,保險行業(yè)進入快速增長期,銀保監(jiān)會發(fā)布《2019年四季度銀行業(yè)保險業(yè)主要監(jiān)管指標數(shù)據(jù)情況數(shù)據(jù)》顯示,2019年四季度末,我國銀行業(yè)金融機構本外幣資產290.0萬億元,同比增長8.1%。保險公司總資產20.6萬億元,較年初增加2.2萬億,增長12.2%。在競爭日益激烈的這一時期,如何提升公司整體的競爭實力,搶占市場份額,實現(xiàn)業(yè)務健康高速發(fā)展,是各家保險公司主體思索的課題。人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,也是企業(yè)軟實力的重要方面�？冃Ч芾碜鳛槿肆Y源管理六大模塊其中一環(huán),構建科學有效的績效管理體系有助于實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,推動公司整體運營指標落地執(zhí)行,促進建立人才管理與業(yè)務發(fā)展之間的雙向溝通機制,把企業(yè)目標戰(zhàn)略實現(xiàn)層級劃分,科學拆解,層層落實,結合條線工作職責進行劃分,分解為各條線各部門各員工可實現(xiàn)的具體工作,良好督導工作進度,完成結果,最終以績效結果進行反饋,不斷的激化員工的工作熱情與動力,完成人才成長企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)... 

【文章來源】：河北大學河北省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

AC保險河北分公司組織架構圖

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2968739