團險是一個企業(yè)為員工充實福利體系的重要部分之一,其重要性越來越成為各個企業(yè)關(guān)注的焦點,各大保險公司的團險業(yè)務也成為越來越重要的業(yè)務之一,在團險業(yè)務快速發(fā)展中面臨著巨大的機遇,當然同樣也存在著一定的挑戰(zhàn)和風險。在團險發(fā)展過程中,就有團險業(yè)務部績效考核面臨的困難,而且是比較大的難題之一。首先通過文獻查閱法,從績效考核的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀著手,分別介紹了國內(nèi)和國外關(guān)于績效考核的研究狀況,又進一步闡述了績效考核的相關(guān)理論,為下一步的研究奠定了堅實的理論基礎。其次通過運用問卷調(diào)查法、深度訪談法,對A保險公司團險業(yè)務部目前的績效考核體系進行了詳細的分析,提出了團險業(yè)務部的績效考核體系所面臨的五大問題,即:考核定位較為模糊、員工對績效考核缺乏認知度、沒有隨公司戰(zhàn)略的更新而改變、缺乏對銷售人員的指導作用、缺乏一定的溝通及反饋。針對這些問題,從設計目標、設計原則、思路、指標內(nèi)容、權(quán)重設計、考核方法、結(jié)果應用等幾個方面展開研究,對A保險公司團險業(yè)務部的績效考核體系進行了優(yōu)化和改善,最后分別從組織、文化、制度和技術(shù)幾個方面提出了保障績效考核體系得以順利推行和實施的相關(guān)措施,對我國保險公司建立有效的團險業(yè)務部績效... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

團險業(yè)務部人員年齡結(jié)構(gòu)分布圖

圖 3.3 團險業(yè)務部人員學歷水平結(jié)構(gòu)分布圖務部崗位及業(yè)務特點公司為一個團體中的全部或者是多數(shù)人員通過一份保險其中，投保人是符合一定條件的團體，被保險人是這個

圖 3.2 調(diào)查問卷第 4 個問題選項所占比重對績效考核缺乏認知度的績效考核體系的設計，要有全體員工的共同參與，這樣執(zhí)行對于提升員工工作水平有很極大的推動作用。但是如果員工沒，對績效考核體系沒有全面的了解，再加上公司對績效考核沒有

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)人事管理績效考核存在問題及應對措施[J]. 王水波.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2017(10)
[2]人力資源管理中的企業(yè)績效考核和保險管理研究[J]. 王麗君.  現(xiàn)代國企研究. 2017(16)
[3]企業(yè)中層管理者績效考核問題及對策[J]. 徐景升.  中小企業(yè)管理與科技(中旬刊). 2016(11)
[4]淺析基層政府人力資源績效考核問題及對策[J]. 王雨晗,崔麗.  化工管理. 2016(32)
[5]保險公司銷售系列全面薪酬體系優(yōu)化設計分析[J]. 鄔方圓.  人才資源開發(fā). 2016(16)
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碩士論文
[1]保險公司績效考核問題及改進對策研究[D]. 馬培培.重慶理工大學 2015
[2]吉林A保險股份有限公司基層員工績效管理優(yōu)化[D]. 何茜.吉林大學 2013



本文編號：2939234