【摘要】：傳統(tǒng)的住宅建筑方式向新型建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)變是大勢所趨,這種變革必然帶來技術(shù)的變遷和專業(yè)分工的改變。在推廣住宅產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,政府如何主導(dǎo)我國住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展以及住宅產(chǎn)業(yè)鏈上所涉及到的眾多利益主體之間如何協(xié)同整合成為官、產(chǎn)、學(xué)、研的熱點(diǎn)。因此,本文以政府和其他利益相關(guān)主體為對象,對當(dāng)前我國政府主導(dǎo)下的住宅產(chǎn)業(yè)化多主體協(xié)同的影響因素和實(shí)施路徑展開研究。在學(xué)習(xí)相關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,界定本文的研究邊界;基于協(xié)同學(xué)理論,分析多主體協(xié)同的形成過程、動力來源及協(xié)同功能;改良SCP范式,構(gòu)建多主體協(xié)同概念模型,從政府行為、企業(yè)行為、協(xié)同績效三個維度辨識出20個協(xié)同影響因素和4個協(xié)同績效指標(biāo),并提出9個相關(guān)假設(shè);設(shè)計(jì)調(diào)研問卷,利用SPSS處理數(shù)據(jù),運(yùn)用AMOS軟件,對模型進(jìn)行擬合和修正,得到最優(yōu)模型,通過效應(yīng)分析計(jì)算各因素的影響程度,并得出相應(yīng)結(jié)論;最后對福建省住宅產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀進(jìn)行政策分析和企業(yè)訪談,從政府引導(dǎo)和其他利益主體自組織協(xié)同兩個方面提出相應(yīng)的建議和對策。研究結(jié)果表明:(1)現(xiàn)階段我國的住宅產(chǎn)業(yè)化應(yīng)由政府主導(dǎo),引導(dǎo)其他利益主體之間協(xié)同發(fā)展,政府行為層面和企業(yè)行為層面的各項(xiàng)指標(biāo)均對協(xié)同績效有正向影響;(2)在政府行為維度,技術(shù)政策和產(chǎn)業(yè)布局政策的實(shí)施效果明顯優(yōu)于扶持政策,是促進(jìn)協(xié)同發(fā)展和產(chǎn)業(yè)融合的主要推動力量,同時也必須不斷加強(qiáng)扶持力度;(3)在企業(yè)行為維度,組織協(xié)同的影響程度遠(yuǎn)大于技術(shù)協(xié)同,說明現(xiàn)階段應(yīng)由組織協(xié)同帶動技術(shù)協(xié)同來推動住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;(4)福建省住宅產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施現(xiàn)狀與目標(biāo)有一定差距,應(yīng)加快制定政府層面的協(xié)同政策和利益主體自組織層面的協(xié)同對策。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F299.23
【圖文】：

技術(shù)路線圖

14 圖 2.1 建模流程圖.4.3 結(jié)構(gòu)方程模型的相關(guān)應(yīng)用由于國內(nèi)關(guān)于住宅產(chǎn)業(yè)化的研究相對較少，基于結(jié)構(gòu)方程模型的住宅協(xié)同研究更為稀缺，因此將文獻(xiàn)閱讀范圍擴(kuò)大結(jié)構(gòu)方程模型在政府行為產(chǎn)業(yè)績效等方面的研究，指導(dǎo)本論文的進(jìn)行。姚恒[34]針對建筑施工企業(yè)的具體情況，基于結(jié)構(gòu)方程和 PLS 路徑建模建了施工企業(yè)顧客滿意度評價模型，為承包商、供應(yīng)商等服務(wù)單位和建企業(yè)衡量自我競爭力提供思路。鐘樺[35]基于政府行為與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的結(jié)構(gòu)方程模型，研究政策支持支持、經(jīng)費(fèi)支持和企業(yè)創(chuàng)新效益四個潛在變量以及相關(guān)的觀測變量之間

第 3 章 住宅產(chǎn)業(yè)化多主體協(xié)同的演化機(jī)理 住宅產(chǎn)業(yè)化多主體協(xié)同系統(tǒng)研究邊界1 基于住宅產(chǎn)業(yè)化全局視角的多主體協(xié)同系統(tǒng)協(xié)同的目的是為了產(chǎn)業(yè)升級，強(qiáng)化企業(yè)合作基礎(chǔ)，驅(qū)動政府、市場、社會的關(guān)系演化，因此要依托集群背景，立足于住宅產(chǎn)業(yè)化全局視角，融合各與者，基于這點(diǎn)，本文構(gòu)建了住宅產(chǎn)業(yè)化全局視角下的多主體協(xié)同系統(tǒng)模如圖 3.1 所示。該協(xié)同系統(tǒng)包括集群外部協(xié)同、集群內(nèi)部核心層和輔助層主體協(xié)同。外部主體包括政府和市場，集群內(nèi)部協(xié)同核心層包括產(chǎn)業(yè)集群中的各個核心企相關(guān)企業(yè)和顧客，輔助層協(xié)同包括科研機(jī)構(gòu)及高校，金融機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)。中可以看出，住宅產(chǎn)業(yè)化的不同層次、不同主體之間有不同的目的驅(qū)動，的要素在傳遞，它們之間共同構(gòu)成了住宅產(chǎn)業(yè)化的多主體協(xié)同體系。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 陳蓉;梁昌勇;葉春森;;產(chǎn)業(yè)集群視角下中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新系統(tǒng)實(shí)證研究[J];科技進(jìn)步與對策;2016年07期

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8 岳意定;

本文編號：2791688