【摘要】：稅務(wù)部門作為政府重要的職能部門之一,肩負(fù)著保障國(guó)家收入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。從2014年以來(lái),國(guó)家稅務(wù)總局開(kāi)始實(shí)施稅務(wù)績(jī)效管理,建立起初步的制度框架,并在2015年進(jìn)一步完善了管理制度優(yōu)化了考評(píng)指標(biāo)體系,建立了總局、省局、市局和縣局四級(jí)聯(lián)動(dòng)的管理體系。稅務(wù)績(jī)效管理不僅是全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的“利器”,更是促進(jìn)稅務(wù)部門轉(zhuǎn)變職能和工作作風(fēng)的“法寶”。新時(shí)期,如何進(jìn)一步完善績(jī)效管理體系、創(chuàng)建富有稅務(wù)特色的政府績(jī)效管理模式、打通基層稅務(wù)部門政策落實(shí)的最后一公里成為當(dāng)務(wù)之急。本文基于國(guó)內(nèi)外關(guān)于績(jī)效考核的研究綜述,借助文獻(xiàn)法、對(duì)比分析法、案例分析法等將理論與實(shí)踐結(jié)合對(duì)D市國(guó)稅局A分局的績(jī)效考核現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并且結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出有針對(duì)性的優(yōu)化建議。本文研究的特色之處在于績(jī)效考核對(duì)象為稅收部門的公務(wù)人員,不同于一般盈利性組織的績(jī)效考核,稅務(wù)部門的績(jī)效考核需要考慮到社會(huì)責(zé)任和服務(wù)質(zhì)量等非盈利性軟性績(jī)效考核內(nèi)容。通過(guò)分析研究,本文的研究結(jié)論對(duì)改善D市國(guó)稅局A分局現(xiàn)有的績(jī)效考核體系有著借鑒意義,也為后續(xù)的持續(xù)優(yōu)化提供了指引。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：D630.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2762906