【摘要】：在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)的經(jīng)營也開始逐步走向國際化。近幾十年來,中國的經(jīng)濟發(fā)展迅速,大量的外資企業(yè)進駐中國,占據(jù)了相當(dāng)可觀的中國市場份額。但隨著我國本土企業(yè)的實力不斷加強,一些外資企業(yè)面臨著多方面的競爭威脅,因此越來越多的企業(yè)意識到企業(yè)經(jīng)營理念和管理方式急需轉(zhuǎn)型升級。阿米巴經(jīng)營模式在日本的成功運用為企業(yè)提供了可選擇的新的經(jīng)營管理方式。企業(yè)若想增強其在市場中的競爭力和地位,不僅需要升級經(jīng)營管理方式,還需要對企業(yè)的績效評價足夠重視,要有一套與其經(jīng)營管理方式相匹配的科學(xué)的績效評價體系�？冃гu價對于企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用,因此結(jié)合阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建完整有效的績效評價體系在企業(yè)的長遠發(fā)展過程中有著深遠的意義。度銳公司作為一家外資企業(yè),在阿米巴經(jīng)營模式之下運用關(guān)鍵指標法進行相應(yīng)的績效評價。由于度銳公司在最初引進阿米巴經(jīng)營模式時對阿米巴經(jīng)營模式的理念掌握不夠透徹,致使阿米巴經(jīng)營模式在實際運用中難以發(fā)揮作用。且度銳公司在引入阿米巴經(jīng)營模式后并未對績效評價體系進行相應(yīng)的改進,現(xiàn)有的績效評價體系不能與阿米巴經(jīng)營模式相匹配,績效評價結(jié)果也難以真實反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。本文從阿米巴經(jīng)營模式下的績效評價作為切入點,探析度銳公司阿米巴模式下績效評價體系存在的不合理之處,并針對這些問題出現(xiàn)的原因進行深入研究,再對阿米巴模式下的績效評價體系進行改進,探索將阿米巴模式與績效評價相結(jié)合的有效方法,并有針對性的提出阿米巴經(jīng)營模式下的績效評價體系在運用過程中應(yīng)注意的事項。本文一共分為六個部分,第一部分簡述研究背景及意義、國內(nèi)外文獻綜述。第二部分介紹阿米巴經(jīng)營模式和績效評價的理論基礎(chǔ)。第三部分介紹度銳公司的基本情況,分析公司現(xiàn)有績效評價體系有哪些需要改進的問題,并針對問題找出具體原因。第四部分通過結(jié)合公司實際情況選取關(guān)鍵績效評價指標,并用權(quán)值因子判斷法對指標賦予權(quán)重,重新構(gòu)建阿米巴模式下的績效評價體系。第五部分提出重新構(gòu)建后的績效評價體系在運用中應(yīng)注意的問題。第六部分得出研究結(jié)論,并對將來的研究方向提出展望。
【學(xué)位授予單位】：天津科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F416.6
【圖文】：

本文將阿米巴模式下的績效評價體系作為研宄對象，在對阿米巴模式進行闡述之逡逑后，對企業(yè)的績效評價體系進行分析，發(fā)現(xiàn)其中的問題以及缺陷，分析問題成因并對逡逑績效評價體系重新進行構(gòu)建，同時最重要的一點是要結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營狀況。圖１．１逡逑則是大致的研宄思路。逡逑＾邋邐逡逑邐１邐＾邐公司基本情況介紹逡逑相關(guān)理論闡述邐邐逡逑——邐」邐＿＿＿＾邐績效評價體系現(xiàn)狀逡逑邐邋邐邋邐逡逑度說公司績效評價體系現(xiàn)狀邐Ｈ＿＿現(xiàn)有績效評價體系存在的問題逡逑ｒ邐分、‘邋Ｊ邐做好構(gòu)建阿米巴模式績效逡逑阿未巴模yU幢—逡逑新逡逑邐邋邐邋＾邋邐邋＾逡逑．．．．．．．邐＿＿＿＿＿選取符合阿米巴模式要求逡逑績效評價體系應(yīng)注意的問題邐的關(guān)鉞績效指標逡逑邐邐邐邐邋Ｉ邐，逡逑邐＊邐邋￣￣＊｛邐進行科學(xué)有效的績效評價逡逑結(jié)論與展望邐邐逡逑圖１－１論文整體研究框架逡逑本文主要由六個部分組成，分別是：逡逑第一部分：簡述文章研究背景及意義、國內(nèi)外文獻綜述、研宄內(nèi)容和研宄思路。逡逑第二部分：績效評價的理論綜述和阿米巴模式的理論綜述。簡述阿米巴模式和績逡逑效評價的理論基礎(chǔ)。逡逑第三部分：介紹度銳公司的基木情況，分析公司現(xiàn)有的經(jīng)營模式以及此模式下的逡逑績效評價體系有哪些需要改進的Ｎ題，l栒攵裕忍庹遙回�！緡撳原覞}亂徊街匭鹿谷緬義霞ㄐ蘭厶逑堤峁┧悸貳ｅ義系諭糠鄭褐匭鹿菇ò⒚裝湍Ｊ較碌募ㄐ蘭厶逑

本文編號：2753057