發(fā)布時(shí)間：2020-06-10 04:02

【摘要】：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,世界經(jīng)濟(jì)仍處于復(fù)蘇期,我國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,創(chuàng)新成為引導(dǎo)國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已然是我國企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期方向和著力點(diǎn)。當(dāng)前,隨著互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,技術(shù)更新迭代速度加快,技術(shù)創(chuàng)新難度加大,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為了應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)需通過技術(shù)創(chuàng)新獲得競(jìng)爭(zhēng)力。高管團(tuán)隊(duì)(top management team,TMT)處于戰(zhàn)略指揮中樞的位置,對(duì)決策制定及落實(shí)起關(guān)鍵性作用。如何優(yōu)化TMT構(gòu)成以提高績(jī)效是眾多學(xué)者和企業(yè)關(guān)注的重大難題。而TMT作為企業(yè)利益的高度集中地,各成員往往更加關(guān)注其所負(fù)責(zé)工作的成效以及個(gè)人利益,在實(shí)際制定戰(zhàn)略過程中往往會(huì)形成子團(tuán)隊(duì)。此外,在中國特有的“關(guān)系”文化背景下,人際交往的親疏、遠(yuǎn)近程度主要關(guān)注“圈子”,即人們會(huì)在交往中形成小圈子,因此成員往往會(huì)傾向于維護(hù)子團(tuán)隊(duì)的利益,形成團(tuán)隊(duì)分裂的狀況。因此,在中國情境下,有必要考慮團(tuán)隊(duì)分裂對(duì)TMT戰(zhàn)略制定的影響。本研究基于團(tuán)隊(duì)斷裂帶理論、高階理論,從異質(zhì)性TMT團(tuán)隊(duì)斷裂的視角出發(fā),探討不同類型TMT斷裂帶對(duì)企業(yè)績(jī)效的內(nèi)在機(jī)制,考察技術(shù)創(chuàng)新在其中的中介作用。同時(shí),考慮到TMT制定戰(zhàn)略往往會(huì)受到企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的影響,本研究選取了股權(quán)集中度作為調(diào)節(jié)變量,考察其對(duì)TMT斷裂帶與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的影響。實(shí)證研究表明:(1)生理特征斷裂帶顯著負(fù)向影響技術(shù)創(chuàng)新,但對(duì)企業(yè)績(jī)效影響并不顯著;(2)任務(wù)相關(guān)斷裂帶顯著正向影響技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績(jī)效;(3)技術(shù)創(chuàng)新在任務(wù)相關(guān)斷裂帶和企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中起部分中介作用;(4)股權(quán)集中度負(fù)向調(diào)節(jié)生理特征斷裂帶及任務(wù)相關(guān)斷裂帶與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系。本研究主要的創(chuàng)新之處有:將斷裂帶引入TMT研究,研究了不同類型TMT斷裂帶對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績(jī)效的影響,實(shí)證發(fā)現(xiàn)生理特征斷裂帶不利于技術(shù)創(chuàng)新,而任務(wù)相關(guān)斷裂帶與技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)績(jī)效正相關(guān),且技術(shù)創(chuàng)新在任務(wù)相關(guān)斷裂帶對(duì)企業(yè)績(jī)效作用中的部分中介作用,同時(shí)實(shí)證了權(quán)力配置結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu))對(duì)高管戰(zhàn)略制定的調(diào)節(jié)作用,拓展了 TMT斷裂帶內(nèi)在路徑機(jī)制研究,揭示了“TMT斷裂帶-技術(shù)創(chuàng)新-企業(yè)績(jī)效”的作用路徑,填補(bǔ)了相關(guān)的理論空白。局限性在于:樣本企業(yè)的數(shù)量和范圍有限,內(nèi)在作用路徑的研究有待拓展深化。
【圖文】：

當(dāng)股權(quán)集中度較高時(shí)，，任務(wù)相關(guān)斷裂帶與技術(shù)創(chuàng)新之間的正相關(guān)關(guān)系逡逑被弱化。逡逑基于上述分析，本研宄的概念模型如圖３．１所示：逡逑股權(quán)集中度逡逑ｆ邋：高管團(tuán)隊(duì)斷裂帶逡逑｜邋｜生理特征斷裂帶邐邋邐逡逑丨邐邐！邐技術(shù)創(chuàng)新邋邐？企業(yè)績(jī)效逡逑！任務(wù)相關(guān)斷裂帶邐邋邐１邐逡逑雇邐Ｉ逡逑＼邐逡逑Ｉ邐逡逑圖３．１本研宄的理論框架逡逑２５逡逑

術(shù)創(chuàng)新間的調(diào)節(jié)作用效果，本研宄采用簡(jiǎn)單斜率分析（ｓｉｍｐｌｅ邋ｓｌｏｐｅ邋ａｎａｌｙｓｉｓ）的逡逑方法，對(duì)樣本按照強(qiáng)生理特征斷裂帶和弱生理特征斷裂帶、強(qiáng)任務(wù)相關(guān)斷裂帶和逡逑弱任務(wù)相關(guān)斷裂帶分別進(jìn)行分組回歸，繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)趨勢(shì)圖，如圖５．１、圖５．２所逡逑｜邋＾邐逡逑ｇ邐—？—Ｌｏｗ邋Ｓｈａｒｅｃ逡逑彡邐■邐－－－■—邋Ｈｉｇｈ邋Ｓｈａｒｅｃ逡逑Ｃ，逡逑｜逡逑Ｉ邋邐逡逑＾邐Ｌｏｗ邋ＢＤＦａｕ邐ＨｉｇｈＢＤＦａｕ逡逑圖５．１股權(quán)集中度對(duì)生理特征斷裂帶與技術(shù)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用逡逑注：圖中，ＢＤＦａｕ表不生理特征斷裂帶，Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ邋ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ表示技術(shù)創(chuàng)新逡逑３６逡逑
【學(xué)位授予單位】：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F273.1;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2705737