【摘要】：目前,全球經(jīng)濟(jì)正在成為命運(yùn)共同體,發(fā)展勢(shì)頭越來越好,而企業(yè)間的相互競(jìng)爭(zhēng)日益突出。在如今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的大背景下,企業(yè)間碰撞不再是爭(zhēng)奪技術(shù)與資源,開始了對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪,企業(yè)內(nèi)的員工成為了企業(yè)長遠(yuǎn)、致勝發(fā)展的關(guān)鍵所在。當(dāng)下,隨著時(shí)間的推進(jìn),80后、90后已經(jīng)成為企業(yè)的核心力量,他們具有較高的文化水平和較為多元的思想,他們的工作表現(xiàn)決定著企業(yè)的業(yè)績水平。因此,只有更好地發(fā)揮新生代員工的價(jià)值,讓他們?cè)诠ぷ髦姓业阶约旱墓ぷ鞫ㄎ?才能全身心地投入到工作中,成為企業(yè)管理領(lǐng)域研究的重點(diǎn)。本研究擬研究企業(yè)內(nèi)的新生代員工,研究其組織支持感、工作投入與工作績效之間的關(guān)系�；谏鐣�(huì)交換理論、心理契約理論和人職匹配理論,研究三個(gè)變量相互影響的內(nèi)在機(jī)理,在梳理之前學(xué)者的研究后,在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建了本文的理論模型并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。為驗(yàn)證研究假設(shè),筆者通過在相關(guān)企業(yè)員工群體間和問卷星網(wǎng)站進(jìn)行問卷的發(fā)放,最終收集到182份有效的數(shù)據(jù)樣本,用專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)樣本進(jìn)行處理和分析,4個(gè)假設(shè)均得到了驗(yàn)證。本研究得出的結(jié)論主要有:(1)新生代員工的工作投入對(duì)工作績效有正向影響;(2)新生代員工的組織支持感正向作用于工作投入;(3)新生代員工的組織支持感對(duì)工作績效有正向影響;(4)新生代員工的工作投入在組織支持感和工作績效中發(fā)揮中介作用�；谝陨辖Y(jié)論,本文正對(duì)新生代員工提出了以下建議:(1)加強(qiáng)新生代員工的個(gè)性管理;(2)提高組織內(nèi)新生代員工的組織支持感;(3)提升新生代員工對(duì)工作的投入程度;(4)實(shí)施成就激勵(lì)和績效激勵(lì)。
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F275

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本文編號(hào)：2620088