【摘要】:董事會(huì)作為企業(yè)中的一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)通常包括著監(jiān)督高管、激勵(lì)高管、控制高管等等部分。我們知道一個(gè)機(jī)構(gòu)尤其是具有監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)想要充分的發(fā)揮出作用,最基本的條件就是保持自身的獨(dú)立性。如果董事會(huì)的獨(dú)立性較差,那么董事會(huì)的力度就很難得到保障,很容易造成高管權(quán)利膨脹,最終導(dǎo)致內(nèi)部人控制現(xiàn)象。因此,為了保護(hù)股東的利益,各個(gè)國(guó)家的法律都對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行了制約,要求董事會(huì)必須保持其本身的獨(dú)立性,而獨(dú)立董事制度就是恰好在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生的,人們也往往會(huì)將董事會(huì)的獨(dú)立性去寄希望于獨(dú)立董事,本文在此也會(huì)從獨(dú)立董事的角度出發(fā)來(lái)考量董事會(huì)的獨(dú)立性并研究其對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響。然而,獨(dú)立董事制度好似并沒(méi)有像大家想象中那么有用,并且由此帶來(lái)的薪酬問(wèn)題也越來(lái)越得到凸顯。但是企業(yè)內(nèi)部薪酬的公平性卻越來(lái)越收到社會(huì)的關(guān)注,學(xué)者們的目光也不再僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的高管薪酬差距,也將目光放在了企業(yè)內(nèi)部總體薪酬差距上來(lái)。較大的薪酬差距必然會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用,但是薪酬差距的擴(kuò)大也很容易導(dǎo)致不公平情緒的產(chǎn)生,這就要求公司內(nèi)部制定薪酬制度時(shí)結(jié)合自身具體情況,制定出合理且能夠產(chǎn)生最大激勵(lì)效果的薪酬制度。為此,本文會(huì)對(duì)董事會(huì)獨(dú)立性做一個(gè)全面的度量,具體就是舍棄之前學(xué)者使用獨(dú)立董事人數(shù)占該董事會(huì)人數(shù)的比例這一單一指標(biāo),同時(shí)加入了董事長(zhǎng)與總經(jīng)理是否兩職合一這一研究指標(biāo)。這樣我們會(huì)站在更為客觀的角度上去研究董事會(huì)獨(dú)立性對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。與此同時(shí)本文還研究了近幾年大受關(guān)注的其內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。最終本文在前兩項(xiàng)研究的基礎(chǔ)上,將內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)董事會(huì)的獨(dú)立性相結(jié)合,試圖研究這兩項(xiàng)因素與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。本文主要采用了規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法,采集了2012-2016年這5年間全部A股上市公司的數(shù)據(jù)樣本,來(lái)研究董事會(huì)獨(dú)立性,內(nèi)部薪酬差距和企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,并主要得出了以下研究結(jié)論:(1)通過(guò)董事會(huì)中獨(dú)立董事比例與是否兩職合一度量的董事會(huì)獨(dú)立性與以總資產(chǎn)收益率度量的企業(yè)績(jī)效之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系;(2)以高管—員工間薪酬差距度量的內(nèi)部薪酬差距與企業(yè)績(jī)效之間存在正相關(guān)關(guān)系;(3)內(nèi)部薪酬差距的擴(kuò)大可以削弱董事會(huì)獨(dú)立性給企業(yè)績(jī)效帶來(lái)的負(fù)面影響。本文最終通過(guò)這些研究結(jié)論提出了相應(yīng)的公司治理方面的建議,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)治理提供一些參考。
【學(xué)位授予單位】:山西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類(lèi)號(hào)】:F271;F275;F272.92
【參考文獻(xiàn)】
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