【摘要】：隨著我國金融業(yè)開放程度日益加大,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新層出不窮,商業(yè)銀行間的競爭日趨激烈。而科學(xué)有效的績效考核機制,能增強員工歸屬感,激發(fā)員工潛能,提升工作業(yè)績,鞏固商業(yè)銀行整體的競爭力,具有重要的理論和實踐價值。本文在研究了國內(nèi)銀行績效管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出一個科學(xué)全面的績效管理系統(tǒng)系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)融合財務(wù)與非財務(wù)兩類指標(biāo)、著重強調(diào)績效溝通與績效輔導(dǎo)的作用。論文采用JavaEE框架結(jié)構(gòu),設(shè)計并實現(xiàn)了一個面向銀行部門的人員績效管理系統(tǒng)。論文完成了系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計,通過類圖和順序圖完成了系統(tǒng)各功能模塊的詳細(xì)設(shè)計,模塊包括員工信息管理、部門評價管理、考勤數(shù)據(jù)管理以及績效考核等,通過表結(jié)構(gòu)完成了數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。在系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計基礎(chǔ)上,分別完成了模塊的技術(shù)實現(xiàn),通過典型代碼和運行效果圖來描述系統(tǒng)的實現(xiàn)過程。系統(tǒng)實現(xiàn)后,通過撰寫測試用例,完成了系統(tǒng)各模塊典型功能的測試,并完成了系統(tǒng)的性能測試,通過測試結(jié)果來驗證是否達(dá)到預(yù)期的設(shè)計的業(yè)務(wù)目標(biāo)。論文完成了各個模塊的功能測試和系統(tǒng)性能測試。經(jīng)過測試,所建設(shè)的銀行人員績效管理系統(tǒng)已投入試運行,收到了良好的應(yīng)用效果,目前正在其他商業(yè)銀行推廣。
【圖文】：

系統(tǒng)中作為員工績效考核數(shù)據(jù)指標(biāo)之一。核包括了對考勤數(shù)據(jù)服務(wù)的有效性測試、服務(wù)地方面。行政考勤考核的用例圖如圖 3-5 所示。據(jù)導(dǎo)入設(shè)置數(shù)據(jù)的服務(wù)進行配置，一般配置包括 Web Servic，在完成配置基礎(chǔ)上，通過發(fā)送樣本數(shù)據(jù)實現(xiàn)對據(jù)導(dǎo)入據(jù)服務(wù)配置，發(fā)送導(dǎo)入的參數(shù)，包括時間節(jié)點、從服務(wù)端獲取考勤數(shù)據(jù)后，批量導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中匯總。在數(shù)據(jù)導(dǎo)入過程中，系統(tǒng)自動記錄每條數(shù)查看考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入的數(shù)據(jù)情況。據(jù)查詢?nèi)氲奖鞠到y(tǒng)數(shù)據(jù)庫，可看查看導(dǎo)入的數(shù)據(jù)，可從查詢，詳細(xì)了解每個員工的考勤狀況。

第三章 銀行人員績效管理系統(tǒng)需求分析-3 為考勤數(shù)據(jù)服務(wù)器測試的用例描述，，通過本描述了解提供考勤數(shù)據(jù)測試。表 3-3 行政考勤服務(wù)器測試用例描述 考勤數(shù)據(jù)服務(wù)器測試RequestDemand003 對提供考勤數(shù)據(jù)服務(wù)的服務(wù)器地址是否有效進行測試主管 參與者有權(quán)對服務(wù)地址進行校驗，且已進入對應(yīng)的操作頁面 無 Step1：主管點擊進入考勤數(shù)據(jù)導(dǎo)入頁面；Step2：在“考勤數(shù)據(jù)服務(wù)導(dǎo)入設(shè)置”選項中，選擇“考勤數(shù)據(jù)服務(wù)測試”Step 3：點擊查看考勤數(shù)據(jù)服務(wù)配置參數(shù)；Step 4：輸入考勤服務(wù)器的參數(shù)數(shù)據(jù)；Step 5：輸入完畢后，點擊“服務(wù)測試”，系統(tǒng)根據(jù)服務(wù)配置參數(shù)發(fā)送請求 完成數(shù)據(jù)服務(wù)地址是否有效的測試數(shù)據(jù)服務(wù)器測試活動圖如圖 3-6 所示。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F830;TP311.52

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3 陳q

本文編號：2606813