【摘要】：理解地方干部如何看待職務(wù)晉升、考核評價,是分析干部人事制度在縱向治理中作用方式的關(guān)鍵。面向浙江、江蘇和中西部地區(qū)縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的問卷調(diào)查顯示,有半數(shù)以上地方干部并不信任"依績效提拔"的晉升承諾,超過三分之二的地方干部表現(xiàn)出了不那么強的晉升激勵。尋求滿意績效比追求最優(yōu)績效更適用于描述大部分地方干部應(yīng)對考核評價的行為策略。浙江省臺州市的案例進一步表明,追求顯著績效也是地方干部向上級政府展示地方治理成效的策略之一。這一發(fā)現(xiàn),增加了學(xué)界關(guān)于干部人事制度作用成效的認(rèn)識,也為地方政府創(chuàng)新增加了新的解釋。

【參考文獻】

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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