【摘要】：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上取決于員工的投入程度,如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、提升員工的工作投入已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的重要課題。在影響員工工作投入的眾多因素中,企業(yè)最容易做出調(diào)整和改變的就是工作特征。企業(yè)應(yīng)從工作特征的角度,通過(guò)適當(dāng)授權(quán)、工作豐富化、工作擴(kuò)大化、工作輪換和績(jī)效反饋等方式來(lái)提高員工對(duì)工作的投入程度。

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