【摘要】：企業(yè)薪酬制度在一定程度上能夠反映其經營管理水平,合理的薪酬制度不僅能夠促進實現(xiàn)組織人力資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的經營發(fā)展,還可以通過在某種程度上控制企業(yè)人力成本的方式來有效確保企業(yè)的利潤。隨著中國生產加工業(yè)的迅速發(fā)展和競爭日趨激烈,企業(yè)逐步意識到提升自身薪酬管理水平的重要意義和價值;而從人力資源管理的角度來看,薪酬在組織日程管理中實際上發(fā)揮的是一種激勵手段和機制。為此,建立合適的薪酬管理制度,最大程度實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,對企業(yè)長遠地經營發(fā)展和組織激勵具有十分迫切的意義。本文以西安天地源公司作為研究對象,主要探究了其現(xiàn)有的薪酬制度體系存在的問題,同時結合行業(yè)內薪酬制度的對比分析和西安天地源薪酬的實際現(xiàn)狀,有針對性地就其具體問題提出相應的優(yōu)化方案與解決措施。在完善西安天地源公司的薪酬制度體系過程中,本文針對員工的收入情況、收入期望、收入構成等方面,開展了多方位的調研工作,收集了該公司針對薪酬制度改革方面的一些正面或負面的信息反饋。調查顯示:當前西安天地源公司員工對公司薪酬體系的不滿主要源于對公司當前績效考核方面存在一些負面情緒,為此在針對西安天地源公司薪酬制度設計時,本文針對相關問題制定了相應的優(yōu)化措施,以期所提出的薪酬制度改革措施具有實際操作性和促進長遠地企業(yè)經營發(fā)展。
【圖文】：

1 西安天地源公司現(xiàn)狀西安天地源公司全稱為西安天地源智能產品有限公司（以下簡稱“天地源公司”公司（股票代碼 600665），是西北地區(qū)最大的戶外設施生產加工企業(yè)，公司的為西安高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)設計研發(fā)公司，實際控制人西安澤華傳媒與陜西交施集團有限公司。當前西安天地源公司以西安作為其發(fā)展的核心區(qū)域，向深圳、廣州等珠三角區(qū)同時也在沿著蘇州、上海等核心城市進行規(guī)劃布局。西安天地源公司秉承“用服務社會”的核心價值觀與經營理念，在公司的發(fā)展過程中，始終以服務社會的出發(fā)點。在公司發(fā)展理念的指導下，全公司員工同心向力，在過去的歷史中讓人醒目的成績，2003 在深圳上市后，不斷完善公司各項規(guī)章制度，并取得的。2009 年西安天地源公司的年銷售額超過 18 億元，相比與 2007 年，漲幅達到 38.4%。其中公司的凈利潤為 1.4 億元，同比增長為 15.6%。截止至 2012 年，售額與凈利潤都出現(xiàn)了持續(xù)性增長。之后隨著市場環(huán)境的變化，公司的銷售額降，利潤也出現(xiàn)了一定程度的下滑。下圖為 2009 年~2015 年天地源公司的經營狀

圖 4-1 天地源公司員工的收入期望多樣化由上圖可以看出，天地源公司員工除了工資之外，還希望具有一些其他的激卡、特色的禮品等等�？梢娢靼蔡斓卦垂究梢圆扇∫恍┓e極的活動，來實激勵。然而從企業(yè)的發(fā)展而言，對員工進行簡介薪酬的激勵，依然存在不足了員工直接薪酬的前提下，在一些間接薪酬的激勵作用下，才能夠有效的保。5 新型薪酬制度的自愿選擇對于西安天地源而言，其所制定的一些管理方法或者管理條例都是基于一些條件所形成的，為此企業(yè)的管理活動是一種動態(tài)變化的活動方式。一旦相應脫離了之前所制定的環(huán)境條件，那么這些管理制度勢必將不再適用。從西安例來看，薪酬體系建立的根本目的在于實現(xiàn)對公司管理制度的自我調節(jié)，，為種薪酬溝通渠道方式，所謂的薪酬溝通即為企業(yè)與員工之間所形成的一種薪的方式，員工對薪酬的意見通過這種方式及時傳遞至公司，公司及時對相關饋，并進行合理化的改善，進而促進公司薪酬制度的不斷完善。
【學位授予單位】：西北農林科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F426.4

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本文編號：2568501