【摘要】：隨著知識經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)時代的到來,人在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的作用越來越重要,人力資源已經(jīng)成為了企業(yè)的第一資源。相應(yīng)的,人力資源管理已由最初的人事檔案管理發(fā)展為影響企業(yè)決策的管理活動,成為企業(yè)管理中的重點(diǎn)。績效管理是人力資源管理的重要組成部分,為企業(yè)在人員配置、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)等方面提供了重要的依據(jù),在激發(fā)企業(yè)的人力資源價(jià)值上發(fā)揮著重要的作用,越來越成為人力資源管理的重中之重。建立一套科學(xué)實(shí)用、與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的績效管理體系對企業(yè)有著非常重要的意義。本文首先對績效管理的有關(guān)概念、原理以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行理論研究,進(jìn)而以SS公司員工績效管理現(xiàn)狀和實(shí)踐中存在的問題為依據(jù),結(jié)合績效管理的理論體系,提出了與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的員工績效管理改進(jìn)方案,對現(xiàn)行員工績效管理中存在的問題提出了有針對性的解決措施。本文的研究目的在于通過對SS公司員工績效管理現(xiàn)狀的研究,結(jié)合績效管理的理論體系,設(shè)計(jì)適用于SS公司的員工績效管理方案,推動企業(yè)競爭力的提高和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。同時也為相似企業(yè)完善員工績效管理在理論和實(shí)踐上提供借鑒。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2498494