發(fā)布時(shí)間：2019-06-06 11:31

【摘要】：本研究基于績(jī)效管理的理論,構(gòu)建了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理業(yè)務(wù)模型,將績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋及結(jié)果應(yīng)用融合成一個(gè)有機(jī)的整體,解決了當(dāng)前側(cè)重于績(jī)效考核、績(jī)效管理業(yè)務(wù)流程不明確的問(wèn)題;并在績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入了考核方案知識(shí)庫(kù)、評(píng)分基準(zhǔn)庫(kù)和經(jīng)費(fèi)測(cè)算模型庫(kù)以及異�？�(jī)效知識(shí)庫(kù),以便在實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效全過(guò)程管理的同時(shí),提高績(jī)效管理的靈活性和智能性。
[Abstract]:Based on the theory of performance management, this study constructs the business model of community health service performance management, which integrates performance planning, performance evaluation, performance feedback and result application into an organic whole. It solves the problem that the current performance evaluation is focused on the performance evaluation and the business process of performance management is not clear. In order to realize the whole process management of community health service, the evaluation scheme knowledge base, the scoring reference base, the fund measurement model base and the abnormal performance knowledge base are introduced in the key links of performance management. Improve the flexibility and intelligence of performance management.
【作者單位】： 北京中醫(yī)藥大學(xué)管理學(xué)院;湖南師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院;中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(12BGL111)
【分類號(hào)】：R197.1

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本文編號(hào)：2494332