【摘要】：基于來(lái)自60個(gè)部門的366份領(lǐng)導(dǎo)—員工有效配對(duì)樣本,從自我決定理論視角探索高績(jī)效工作系統(tǒng)與創(chuàng)新行為的關(guān)系及其內(nèi)在機(jī)制,并考察了部門正式化的調(diào)節(jié)作用。運(yùn)用跨層次分析的方法,結(jié)果表明:(1)高績(jī)效工作系統(tǒng)對(duì)創(chuàng)新行為有顯著的正向影響;(2)自主性在高績(jī)效工作系統(tǒng)與員工創(chuàng)新行為之間起到中介作用;(3)正式化調(diào)節(jié)了高績(jī)效工作系統(tǒng)與自主性的關(guān)系,當(dāng)正式化水平較高時(shí),高績(jī)效工作系統(tǒng)正向影響自主性,但當(dāng)正式化水平較低時(shí),高績(jī)效工作系統(tǒng)與自主性之間的關(guān)系并不顯著;(4)正式化也調(diào)節(jié)了高績(jī)效工作系統(tǒng)通過(guò)自主性影響創(chuàng)新行為的路徑。
[Abstract]:Based on 366 effective matching samples of leaders and employees from 60 departments, the relationship between high performance work system and innovative behavior and its internal mechanism were explored from the perspective of self-determination theory, and the regulatory role of formalization of the department was investigated. By using the method of cross-level analysis, the results show that: (1) the high performance work system has a significant positive impact on the innovation behavior, (2) autonomy plays an intermediary role between the high performance work system and the employees' innovation behavior, and (2) autonomy plays an intermediary role between the high performance work system and the employees' innovation behavior. (3) formalization adjusts the relationship between high performance work system and autonomy. When the formalization level is high, the high performance work system positively affects autonomy, but when the formalization level is low, The relationship between high performance work system and autonomy is not significant. (4) formalization also adjusts the path of high performance work system affecting innovation behavior through autonomy.
【作者單位】： 東北農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金(71272158)
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2478430