【摘要】：基于戰(zhàn)略變革內(nèi)容學(xué)派和過程學(xué)派兩大理論框架的融合,對企業(yè)文化、組織學(xué)習(xí)、知識結(jié)構(gòu)、管理認(rèn)知、組織績效與戰(zhàn)略變革之間的關(guān)系進(jìn)行了梳理,發(fā)現(xiàn)已有研究對變革組織類型等情境參數(shù)以及戰(zhàn)略變革過程本身的關(guān)注不夠。文章從我國高技術(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征出發(fā),分析其創(chuàng)新戰(zhàn)略變革的觸發(fā)和發(fā)展動力機制,提出創(chuàng)新能力、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、組織規(guī)模關(guān)系的二元矩陣模型,以及戰(zhàn)略變革過程中從職能式、弱矩陣向強矩陣和項目式組織結(jié)構(gòu)的演進(jìn)是重要環(huán)境基礎(chǔ)。資源型項目經(jīng)理包括:行政權(quán)力資源、社交網(wǎng)絡(luò)資源、技術(shù)能力資源、企業(yè)家能力資源、非正式組織資源等不同類型,在組織演變的不同階段發(fā)揮其資源優(yōu)勢,實現(xiàn)項目績效最大化,促進(jìn)利于項目機制組織環(huán)境變更的發(fā)生,進(jìn)而為高技術(shù)企業(yè)從技術(shù)模仿、跟隨戰(zhàn)略向技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新戰(zhàn)略的變革提供一套更完善的管理邏輯。
[Abstract]:Based on the integration of the two theoretical frameworks of the content school of strategic change and the school of process, this paper combs the relationship between corporate culture, organizational learning, knowledge structure, management cognition, organizational performance and strategic change. It is found that the research has not paid enough attention to the situation parameters such as organizational types of change and the process of strategic change itself. Based on the organizational structure characteristics of high-tech enterprises in China, this paper analyzes the trigger and development motive mechanism of innovation strategy change, and puts forward a dualistic matrix model of the relationship between innovation ability, enterprise strategy and organizational structure, and organizational scale. And the evolution from functional, weak matrix to strong matrix and project organizational structure in the process of strategic change is an important environmental foundation. Resource-based project managers include: administrative power resources, social network resources, technical capacity resources, entrepreneurial ability resources, informal organization resources and other different types of resources, in the different stages of organizational evolution to give play to their resource advantages. To maximize project performance and promote the change of organizational environment of project mechanism, this paper provides a set of more perfect management logic for high-tech enterprises from technology imitation, following strategy to technology leading and innovation strategy.
【作者單位】： 南京曉莊學(xué)院商學(xué)院;南開大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：天津市科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計劃項目(10ZLZLZF05000) 南京曉莊學(xué)院校級科研項目(2015NXY60)
【分類號】：F276.44;F272;F272.91

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 胡學(xué)剛;高技術(shù)企業(yè)的界定[J];安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2000年04期

2 葉明,魯詠梅;試論高技術(shù)企業(yè)的競爭倫理[J];中國科技產(chǎn)業(yè);2000年04期

3 邢以群,周建華;論高技術(shù)企業(yè)的管理方法[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2000年05期

4 ;高技術(shù)企業(yè)要依靠新思想和杰出人才[J];山東對外經(jīng)貿(mào);2000年10期

5 葉明,魯詠梅;試論高技術(shù)企業(yè)的競爭倫理[J];高科技與產(chǎn)業(yè)化;2000年04期

6 邢以群;高技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展機制初探[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2001年11期

7 溫承革;淺析高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新體系的建設(shè)[J];中國高新技術(shù)企業(yè);2001年05期

8 漆怡如;高技術(shù)企業(yè)拼搶人才[J];中外管理導(dǎo)報;2001年03期

9 孫玉明;高技術(shù)企業(yè)成長的動力及支持結(jié)構(gòu)[J];中外管理導(dǎo)報;2001年12期

10 柯迅;法國支持高技術(shù)企業(yè)的政策與舉措[J];安徽科技;2002年03期

相關(guān)會議論文 前8條

1 潘奇才;汪國杰;陳岳麓;廖建勛;俞建華;彭敬東;;一個大型民營高技術(shù)企業(yè)的員工隊伍分析[A];面向21世紀(jì)的科技進(jìn)步與社會經(jīng)濟發(fā)展（下冊）[C];1999年

2 陳士俊;柳洲;;一個新的分析視角:從自組織理論看高技術(shù)企業(yè)形成的條件[A];首屆中國科技政策與管理學(xué)術(shù)研討會2005年論文集（下）[C];2005年

3 葉偉巍;鄭錦宜;;激發(fā)高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新動力和能力的政府采購制度研究[A];第三屆科技政策與管理學(xué)術(shù)研討會暨第二屆科教發(fā)展戰(zhàn)略論壇論文匯編[C];2007年

4 陳敬燮;;高技術(shù)企業(yè)是兩個生產(chǎn)中心[A];新世紀(jì) 新機遇 新挑戰(zhàn)——知識創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（上冊）[C];2001年

5 王濤;任榮;;高技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級中的路徑研究——以IT制造企業(yè)為例[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——人力資源管理與組織行為分會場論文集[C];2008年

6 李國輝;;濱海新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)生存風(fēng)險評價模型[A];Proceedings of the 4th International Conference on Engineering and Business Management[C];2013年

7 王愛國;;基于BSC和AHP-Fuzzy方法的高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略績效評價模型的構(gòu)建與應(yīng)用[A];中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會2006年年會暨第19次理論研討會論文集（上）[C];2006年

8 戴國斌;;淺談技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略[A];中國技術(shù)市場二十年輝煌歷程與可持續(xù)發(fā)展論文集[C];2004年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 張澤遠(yuǎn);高技術(shù)企業(yè)要依靠杰出人才[N];中國企業(yè)報;2000年

2 章榮中;淺論高技術(shù)企業(yè)的組織創(chuàng)新原則[N];安徽經(jīng)濟報;2005年

3 商文;高技術(shù)企業(yè)將暢行資本市場[N];中國現(xiàn)代企業(yè)報;2007年

4 清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 劉冀生;高技術(shù)企業(yè)要適應(yīng)“知識管理”[N];新華日報;2002年

5 本報記者 王璐瑤;高技術(shù)企業(yè)脫穎而出[N];貴州日報;2008年

6 楊駿　欒海 郭爽 王星橋 藍(lán)建中;出擊海外中國高技術(shù)企業(yè)嶄露頭角[N];國際商報;2013年

7 商文;高技術(shù)企業(yè)資本市場融資亮綠燈[N];上海證券報;2007年

8 記者 馮潔;高技術(shù)企業(yè)融資難有望明顯改善[N];中國經(jīng)濟導(dǎo)報;2007年

9 高建鋒;仍會支持內(nèi)地高技術(shù)企業(yè)赴港上市[N];中國證券報;2007年

10 本報記者 盧颯;上半年產(chǎn)值近65億同比增長逾20%[N];貴陽日報;2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 李維勝;高技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[D];吉林大學(xué);2006年

2 李海超;黑龍江省高技術(shù)企業(yè)成長狀況評價及戰(zhàn)略構(gòu)建研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2006年

3 張大偉;高技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與效率評價及協(xié)調(diào)性研究[D];吉林大學(xué);2015年

4 張華;高技術(shù)企業(yè)成長研究[D];四川大學(xué);2003年

5 曹興;高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新行為與創(chuàng)業(yè)發(fā)展機制研究[D];中南大學(xué);2004年

6 馬永強;高技術(shù)企業(yè)融資：合約的選擇與再安排[D];西南財經(jīng)大學(xué);2004年

7 陳娟;高技術(shù)企業(yè)知識體系構(gòu)造與管理研究[D];復(fù)旦大學(xué);2004年

8 羅國軒;論高技術(shù)企業(yè)“導(dǎo)動式”學(xué)習(xí)型組織的建立與實施[D];華中科技大學(xué);2004年

9 王愛國;高技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式的創(chuàng)新研究[D];天津大學(xué);2006年

10 王慧;高技術(shù)企業(yè)成長系統(tǒng)分析[D];天津大學(xué);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 蔡秒;高技術(shù)企業(yè)成長內(nèi)部要素及其集合的動態(tài)轉(zhuǎn)化研究[D];中南大學(xué);2003年

2 劉慧;嵌入性情境下高技術(shù)企業(yè)位勢躍遷能力研究[D];浙江工商大學(xué);2016年

3 朱夢璐;網(wǎng)絡(luò)嵌入性視角下高技術(shù)企業(yè)位勢躍遷模式研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

4 萬春陽;高技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新問題研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2016年

5 徐志誠;高技術(shù)企業(yè)間協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系機理研究[D];北方工業(yè)大學(xué);2016年

6 孫芳麗;基于自組織理論的高技術(shù)企業(yè)核心競爭力演化機理研究[D];山東大學(xué);2009年

7 李再躍;高技術(shù)企業(yè)激勵行為研究[D];湖南大學(xué);2001年

8 田啟偉;高技術(shù)企業(yè)估價方法研究[D];河海大學(xué);2005年

9 郭銀文;高技術(shù)企業(yè)研發(fā)控制模式選擇研究[D];湖南大學(xué);2005年

10 廖雪蓮;我國高技術(shù)企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略研究[D];武漢大學(xué);2005年

，

本文編號：2426101