國家策略中的社會資本生長邏輯——基于環(huán)境治理的分析
[Abstract]:Based on the background of environmental governance in contemporary China, this paper analyzes three cases of environmental protection events and discusses the influence mechanism of the state on the growth of social capital by means of qualitative and mixed research methods. Mobilization risk and pollution risk in environmental governance give birth to national control strategy and dominant strategy. In the system, the control strategy limits the growth of the structural capital based on the environmental protection NGO. In behavior, the control strategy limits the national strategy collection and forms the dominant strategy. The dominant strategy shapes the "leader-client" relationship between the state and the environmental protection NGO, and the "governance-dependence" relationship between the state and the public. The environmental protection NGO becomes the government governance tool, the public opinion tool, and manifests as the vassal role and the opportunism behavior. In consciousness, the role and behavior of environmental protection NGO weakens its own subjective consciousness and efficiency consciousness, reduces the public's willingness to trust environmental protection NGO mutually, and the improvement of national actual performance will aggravate this situation and ultimately hinder the growth of cognitive capital. In summary, based on the analysis of environmental governance, this paper shows the inhibitory effect of the state on the growth of social capital from the two aspects of structure and cognition. However, in different governance fields or cases, countries will show different strategies because of the environmental characteristics of governance, so the conclusion of this paper should not be directly extended to other experiences.
【作者單位】: 中山大學(xué)中國公共管理研究中心;中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院;
【基金】:國家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目(13&ZD041)
【分類號】:D630
【相似文獻(xiàn)】
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4 陳,
本文編號:2342494
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