【摘要】：基于安徽省299家農(nóng)民專業(yè)合作社的觀察樣本,在績效定義的基礎(chǔ)上,利用因子分析法與SUR模型測度了合作社績效并分析了其影響因素。研究表明,監(jiān)督與制衡機(jī)制一定程度上能提升農(nóng)民專業(yè)合作社普通社員收入績效,合作社理事長在促進(jìn)交易績效方面具有重要作用,但在增強(qiáng)社會(huì)績效方面的作用有待提升,股權(quán)集中化程度高、理事會(huì)規(guī)模小的合作社反而各類績效水平較高。以股權(quán)集中化、成員異質(zhì)化等為特征的合作社發(fā)展路徑在"績效"實(shí)現(xiàn)層面具有合理性,股權(quán)集中度高、社員異質(zhì)性強(qiáng)并不一定意味著利益侵占。
[Abstract]:Based on the observation sample of 299 farmers'professional cooperatives in Anhui Province, this paper uses factor analysis and SUR model to measure the performance of farmers' professional cooperatives and analyzes the influencing factors. The cooperatives with small board of directors have higher performance levels. The cooperative development path characterized by centralization of ownership and heterogeneity of members is reasonable at the level of "performance" and ownership concentration. High degree and strong heterogeneity of members do not necessarily mean interest encroachment.
【作者單位】： 安徽大學(xué)中國三農(nóng)問題研究中心;
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71573001) 中國博士后基金面上一等資助項(xiàng)目(2014M550285) 安徽省自然科學(xué)青年基金項(xiàng)目(2013AKZR0088) 安徽大學(xué)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究院資助項(xiàng)目 河北省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(BJ2014074)
【分類號(hào)】：F321.42

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本文編號(hào)：2249952