【摘要】：變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作使命感具有積極的影響作用。下屬的工作使命感在變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作績(jī)效、滿意度之間起部分中介作用。員工發(fā)展導(dǎo)向下的組織文化感知調(diào)節(jié)了變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬工作使命感的影響,即下屬感知到的基于員工發(fā)展導(dǎo)向的組織文化越強(qiáng),變革型領(lǐng)導(dǎo)與下屬工作使命感的正相關(guān)關(guān)系就越強(qiáng),反之就越弱;同時(shí),基于員工發(fā)展導(dǎo)向的組織文化通過調(diào)節(jié)員工的工作使命感,進(jìn)而分別調(diào)節(jié)了變革型領(lǐng)導(dǎo)與員工的工作績(jī)效、工作滿意度的關(guān)系,即下屬感知到的基于員工發(fā)展導(dǎo)向的組織文化越強(qiáng),變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的工作績(jī)效、工作滿意度就越強(qiáng),反之就越弱。筆者認(rèn)為,本研究豐富了變革型領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制的研究,拓展了工作使命感前因和結(jié)果變量的研究,對(duì)組織的員工管理實(shí)踐具有重要意義。
[Abstract]:Transformational leadership has a positive impact on the sense of mission of subordinates. The sense of job mission of subordinates plays an intermediary role between transformational leadership and subordinates' job performance and satisfaction. The organizational culture perception under the guidance of employee development regulates the influence of transformational leadership on the sense of mission of subordinates, that is, the stronger the organizational culture based on employee development orientation is perceived by subordinates. The positive correlation between transformational leadership and subordinates' sense of job mission is stronger, and vice versa. At the same time, the organizational culture based on employee development orientation adjusts the sense of work mission of employees. Furthermore, the relationship between transformational leadership and employees' job performance and job satisfaction is adjusted respectively. That is, the stronger the organizational culture perceived by subordinates is based on employee development orientation, the stronger the job satisfaction of transformational leaders is to their subordinates. The weaker it is, the weaker it is. The author believes that this study enriches the research on transformational leadership mechanism and expands the research on the causative factors and outcome variables of job sense of mission which is of great significance to the management practice of employees in an organization.
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【基金】：中國博士后科學(xué)基金面上項(xiàng)目“企業(yè)員工使命感的結(jié)構(gòu)維度、影響因素與作用機(jī)制研究”(2013M530652)階段性成果 國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“組織中員工正念:概念、測(cè)量、前因與后效的層次追蹤研究”(71771133)階段性成果
【分類號(hào)】：F272.92

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7 王Z，

本文編號(hào)：2129117