本文選題：中國農(nóng)業(yè)銀行陽西縣支行 + 績效管理�。� 參考：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：在人力資源管理中一共有六個大的模塊,而其中的績效管理占據(jù)著不可替代的地位,是人力資源管理中的必不可少的部分,績效管理的內(nèi)容與激勵方法同樣可以適用于商業(yè)銀行之中,幫助銀行建立完善的激勵約束機(jī)制,能夠有效的判斷經(jīng)營績效,最終幫助銀行實現(xiàn)其制定的戰(zhàn)略目標(biāo)�？冃Ч芾淼淖饔镁褪羌ぐl(fā)人的才能與動力,并將其組合變成商業(yè)銀行發(fā)展的關(guān)鍵工具,擴(kuò)大商業(yè)銀行的戰(zhàn)略優(yōu)勢,所以在市場競爭越發(fā)激烈的經(jīng)濟(jì)社會中,在發(fā)展商業(yè)銀行核心競爭力的發(fā)展趨勢下,建立完善的績效管理體系成為了必然的選擇。本文的主要研究對象是陽西縣的農(nóng)業(yè)銀行,作者在寫作之前對該銀行的績效管理情況做了一定的研究,在此基礎(chǔ)上結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)知識采取文獻(xiàn)研究、案例訪談和問卷調(diào)查等方法分析了陽西縣農(nóng)行績效管理現(xiàn)狀以及存在的問題,并根據(jù)這些問題提出了陽西縣農(nóng)行平衡計分卡績效管理方案。本文通過對陽西縣農(nóng)業(yè)銀行原有績效考核體制的分析發(fā)現(xiàn),作為一個縣級支行,陽西縣農(nóng)行原有考核指標(biāo)體系過于復(fù)雜,績效考核制度難以貫徹至各個下級網(wǎng)點,再加上總行制定的各個員工的目標(biāo)業(yè)績以及臨時任務(wù)等因素的影響,許多員工在激勵制度的作用下,為了獲得更多的自身利益,往往選擇不利于長遠(yuǎn)發(fā)展的做法,影響了商業(yè)銀行的發(fā)展。本文通過引入平衡記分卡的形式制定科學(xué)的績效考核方法,與陽西縣農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合,用以全面真實的研究陽西縣農(nóng)業(yè)銀行在經(jīng)營中使用的績效戰(zhàn)略,并對其未來的經(jīng)營實踐做出指導(dǎo),以達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的目的。另一方面,查看以往的研究資料中可以發(fā)現(xiàn),在所有銀行績效管理體系的研究結(jié)果中很少有針對農(nóng)業(yè)銀行的。根據(jù)陽西縣農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r,對該銀行在績效管理中出現(xiàn)的問題以及存在的不足之處進(jìn)行了研究,和針對研究結(jié)果提出了相關(guān)的處理辦法,對廣東省內(nèi)其他農(nóng)業(yè)銀行的績效管理具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:There are six modules in human resource management, and the performance management occupies an irreplaceable position, which is an essential part of human resources management. The content of performance management and incentive methods can also be applied to commercial banks, help banks to establish a sound incentive and constraint mechanism, can effectively judge the performance of management, and ultimately help banks to achieve their strategic objectives. The function of performance management is to stimulate people's talent and motivation, and turn it into a key tool for the development of commercial banks, expand the strategic advantages of commercial banks, so in the increasingly competitive market in the economic society, Under the development trend of developing the core competence of commercial banks, it has become an inevitable choice to establish a perfect performance management system. The main research object of this paper is the Agricultural Bank of Yangxi County. Before writing, the author has done some research on the performance management of the bank, and on this basis, combined with the relevant knowledge of economic management to take a literature study. This paper analyzes the present situation and existing problems of the performance management of Agricultural Bank of Yangxi County by case interview and questionnaire survey, and puts forward the performance management scheme of the balanced Scorecard of Agricultural Bank of Yangxi County according to these problems. Based on the analysis of the original performance appraisal system of Yangxi Agricultural Bank, it is found that as a county branch, the original appraisal index system of Yangxi Agricultural Bank is too complex, and the performance appraisal system is difficult to carry out to all lower branches. In addition, due to the impact of the target performance and temporary tasks of each employee formulated by the head office, many employees, under the role of the incentive system, often choose practices that are not conducive to long-term development in order to gain more self-interest. Affected the development of commercial banks. By introducing the balanced Scorecard to formulate scientific performance appraisal method and combining with the development goal of Yangxi Agricultural Bank, this paper studies the performance strategy of Yangxi Agricultural Bank in operation. And to its future business practice to guide to achieve the goal of strategic realization. On the other hand, looking at the previous research data, we can find that few of the results of the performance management system of all banks are directed at Agricultural Bank. According to the development of Yangxi Agricultural Bank, this paper studies the problems and shortcomings in the performance management of Yangxi County Agricultural Bank, and puts forward the relevant measures to deal with the results of the research. It has certain reference significance to the performance management of other agricultural banks in Guangdong province.
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F832.33

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本文編號：2097391