發(fā)布時間：2018-06-30 09:33

  本文選題：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 + 全面預(yù)算管理��； 參考：《中國衛(wèi)生經(jīng)濟》2017年11期

【摘要】：近年來,上海市探索實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面預(yù)算管理,但在全面推進過程中仍存在預(yù)算管理模式不統(tǒng)一、收支兩條線未真正落實、財政補助未與績效考核相結(jié)合等管理體制問題,同時機構(gòu)內(nèi)部在管理實施過程中存在人員經(jīng)費核定受限于編制、公用經(jīng)費支出標準不規(guī)范、項目支出相對混亂等現(xiàn)象,建議開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成本核算,明確支出標準,引入標化工作量,科學(xué)編制預(yù)算,加強信息化建設(shè),嚴格預(yù)算執(zhí)行考核,并建立與績效考核掛鉤的政府投入機制。
[Abstract]:In recent years, Shanghai has explored the implementation of comprehensive budget management in community health service centers. However, in the process of comprehensive promotion, there is still a lack of unity of budget management mode, and two lines of revenue and expenditure have not really been implemented. Financial subsidy is not combined with performance appraisal and other management system problems, at the same time, in the process of management and implementation, there are some phenomena such as personnel funds approval is limited by establishment, the standard of public expenditure is not standardized, and project expenditure is relatively confused, etc. It is suggested that the cost accounting of community health service center be carried out, the standard of expenditure should be defined, the standard workload should be introduced, the budget should be drawn up scientifically, the information construction should be strengthened, the budget should be strictly executed and the government input mechanism should be established.
【作者單位】： 上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心(上海市醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)情報研究所);上海財經(jīng)大學(xué)公共經(jīng)濟與管理學(xué)院;上海申康醫(yī)院發(fā)展中心;復(fù)旦大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院;
【基金】：上海市衛(wèi)生和計劃生育委員會科研課題計劃資助項目(20134Y150) 上海財經(jīng)大學(xué)研究生創(chuàng)新基金項目(CXJJ-2015-403)
【分類號】：R197.61

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本文編號：2085830