本文選題：辱虐管理 + 員工工作績(jī)效��； 參考：《中國人力資源開發(fā)》2017年09期

【摘要】：既有研究發(fā)現(xiàn)員工工作績(jī)效可以作為前因變量預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)辱虐行為,但基于不同視角,二者的相關(guān)關(guān)系存在正相關(guān)和負(fù)相關(guān)兩種不同結(jié)果。本文從關(guān)系視角出發(fā),引入中介機(jī)制和調(diào)節(jié)變量,驗(yàn)證了二者之間存在的負(fù)相關(guān)關(guān)系及其作用機(jī)制。通過對(duì)來自中國內(nèi)地兩家民營(yíng)企業(yè)的65名領(lǐng)導(dǎo)與284名下屬前后兩次(間隔一個(gè)月)配對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在控制了時(shí)間點(diǎn)2的員工工作績(jī)效基礎(chǔ)上,時(shí)間點(diǎn)1的員工工作績(jī)效通過提高時(shí)間點(diǎn)2的領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系進(jìn)而降低了時(shí)間點(diǎn)2領(lǐng)導(dǎo)辱虐行為發(fā)生可能性,上述整個(gè)間接效應(yīng)受到時(shí)間點(diǎn)2領(lǐng)導(dǎo)者下向信任的正向調(diào)節(jié)作用。文章討論了該研究的理論與實(shí)踐意義,最后分析了研究局限和未來研究方向。
[Abstract]:It is found that employee performance can be used as an antecedent variable to predict the abusive behavior of leadership, but based on different perspectives, there are two different results in the correlation and negative correlation between the two. This paper, from the perspective of relation, introduces the intermediary mechanism and the adjustment variables to verify the negative correlation and its mechanism between the two. Based on the survey of 65 leaders and 284 subordinates from two private enterprises in mainland China and two times (one month interval), it is found that on the basis of the staff performance of 2 of the time point, the employee performance of the time point 1 reduces the abuse of the time point 2 by raising the time point 2 of the leader member exchange. In order to occur, the overall indirect effect is positively regulated by the leaders of time point 2 to trust. This paper discusses the theoretical and practical significance of the study, and finally analyzes the limitations of the research and the future research direction.
【作者單位】： 中國人民大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：中國人民大學(xué)2016年度拔尖創(chuàng)新人才培育資助計(jì)劃 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71372161)資助
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：2079764