本文選題：團(tuán)隊(duì)薪酬分配 + 團(tuán)隊(duì)薪酬　； 參考：《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2017年12期

【摘要】：受經(jīng)濟(jì)學(xué)個(gè)體化研究視角的影響,薪酬分配研究多側(cè)重于個(gè)體薪酬的研究。相對(duì)于個(gè)體薪酬計(jì)劃而言,團(tuán)隊(duì)薪酬計(jì)劃有著不同的付薪邏輯。相較傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員之間具有高度相互依賴(lài)性,職位系統(tǒng)相對(duì)靈活,內(nèi)部人際交往壓力也處于較低水平。這些特征使得傳統(tǒng)的薪酬概念在團(tuán)隊(duì)層面的應(yīng)用存在一定局限性。因此,本文將從團(tuán)隊(duì)薪酬結(jié)構(gòu)出發(fā),側(cè)重于分析團(tuán)隊(duì)薪酬結(jié)構(gòu)特征的關(guān)鍵要素:薪酬差距和激勵(lì)強(qiáng)度。在此基礎(chǔ)上,本文重點(diǎn)分析了薪酬差距和激勵(lì)強(qiáng)度的各種影響因素,如團(tuán)隊(duì)情境、組織情境、社會(huì)情境等,以及通過(guò)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)過(guò)程、團(tuán)隊(duì)心理等作用路徑對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效產(chǎn)生的影響。最后,本文對(duì)團(tuán)隊(duì)薪酬分配的未來(lái)研究方向進(jìn)行了總結(jié)與展望。
[Abstract]:Influenced by the perspective of individualized research in economics, the research of salary distribution focuses on the study of individual compensation. Compared with individual compensation plan, team compensation plan has different pay logic. Compared with the traditional organizational structure, the team members are highly interdependent, the position system is relatively flexible, and the internal interpersonal pressure is also at a lower level. These characteristics make the application of the traditional salary concept in the team level have some limitations. Therefore, from the perspective of team compensation structure, this paper will focus on the analysis of the key elements of the characteristics of the team compensation structure: pay gap and incentive intensity. On this basis, this paper focuses on the analysis of the pay gap and incentive intensity of various factors, such as team situation, organizational situation, social situation, and through team motivation and competition, team process, The effect of team psychology on team performance. Finally, the future research direction of team compensation allocation is summarized and prospected.
【作者單位】： 南京大學(xué)商學(xué)院;江蘇省廣播電視總臺(tái)(集團(tuán));
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)企業(yè)雇傭關(guān)系模式與人力資源管理創(chuàng)新研究”(71332002) 國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“高參與工作系統(tǒng)對(duì)員工間幫助行為的影響:關(guān)系氛圍的作用機(jī)制”(71572077) 2014年度江蘇省宣傳文化系統(tǒng)“五個(gè)一批”人才項(xiàng)目“文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)薪酬分配對(duì)工作績(jī)效的影響機(jī)制研究”資助
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92

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