變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效影響的元分析研究
本文選題:變革型領(lǐng)導(dǎo)行為 + 績(jī)效類(lèi)型 ; 參考:《新疆大學(xué)》2017年碩士論文
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,組織內(nèi)外部環(huán)境日益復(fù)雜,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了更高的要求。自變革型領(lǐng)導(dǎo)被提出以來(lái),受到了理論界和實(shí)踐界的廣泛關(guān)注。目前,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為的有效性研究如雨后春筍般層出不窮,關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效影響的研究也取得了一定的成果。然而,由于以往學(xué)者是基于不同的研究情境和研究樣本,導(dǎo)致對(duì)于兩者之間關(guān)系的研究得到的結(jié)論相互沖突,而元分析正是針對(duì)具有共同研究主題但研究結(jié)論存在不一致的現(xiàn)象進(jìn)行研究的方法;诖,本論文采用了元分析方法來(lái)研究變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效的影響,依托國(guó)內(nèi)外重要文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù),以相關(guān)實(shí)證研究文獻(xiàn)為研究對(duì)象,通過(guò)對(duì)樣本文獻(xiàn)進(jìn)行歸集和處理,獲得大樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用元分析軟件CMA2.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,從而進(jìn)一步明晰變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效兩者之間關(guān)系的密切程度,為后續(xù)研究者提供更準(zhǔn)確的研究方向,同時(shí)也為管理實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)者如何提高組織績(jī)效,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地提供相應(yīng)的建議和思路。本論文采用元分析研究方法探討變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的整體效應(yīng)的同時(shí),以績(jī)效類(lèi)型、東西方文化差異、組織規(guī)模、中介變量為調(diào)節(jié)變量,進(jìn)一步從深度和廣度上來(lái)探討某些因素的變化對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為與組織績(jī)效的關(guān)聯(lián)性程度的影響。研究結(jié)論顯示,變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效具有顯著的正向促進(jìn)作用,績(jī)效類(lèi)型、東西方文化差異、組織規(guī)模、中介變量可以顯著調(diào)節(jié)兩者之間的關(guān)系,由此,本論文針對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)因素調(diào)節(jié)的變革行為來(lái)提升組織績(jī)效提出了可行性的對(duì)策建議。
[Abstract]:With the acceleration of the process of economic globalization, the internal and external environment of the organization is becoming more and more complex, which puts forward higher requirements to the leaders. Since transformational leadership was put forward, it has received extensive attention from theoretical and practical circles. At present, research on the effectiveness of transformational leadership behavior has sprung up in endlessly, and some achievements have been made on the impact of transformational leadership behavior on organizational performance. However, because scholars used to be based on different research situations and research samples, the conclusions of the study on the relationship between the two conflicts with each other. Meta-analysis is a method to study the phenomenon with common research subject but inconsistent conclusion. Based on this, this paper adopts meta-analysis method to study the impact of transformational leadership behavior on organizational performance, relying on the important literature databases at home and abroad, taking the relevant empirical research literature as the research object, collecting and processing the sample literature. Obtaining large sample data and analyzing and processing the data with the meta-analysis software CMA2.0, so as to further clarify the close degree of the relationship between transformational leadership behavior and organizational performance, and provide a more accurate research direction for future researchers. At the same time, it also provides corresponding suggestions and ideas for leaders in management practice how to improve organizational performance and be able to stand in an invincible position in the fierce market competition. This paper uses meta-analysis method to explore the overall effect of transformational leadership behavior and organizational performance. At the same time, it takes the types of performance, the cultural differences between East and West, the scale of organization and the intermediary variables as adjusting variables. The influence of the change of some factors on the relationship between transformational leadership behavior and organizational performance is further discussed from the depth and breadth. The results show that the transformational leadership behavior has a significant positive effect on organizational performance. The types of performance, the cultural differences between the East and the West, the size of the organization and the intermediary variables can significantly regulate the relationship between the two. This paper puts forward some feasible suggestions on how transformational leaders can improve organizational performance through factor-regulated change behavior.
【學(xué)位授予單位】:新疆大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92
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10 王Z,
本文編號(hào):2042300
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