績效考核方法_績效考核的理論研究與探討.doc
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西 南 交 通 大 學(xué)
研 究 生 學(xué) 位 論 文
績效考核的理論研究與探討
年
級 研 2000
姓
名
申請學(xué)位級別 碩士
專 業(yè) 企 業(yè) 管 理
指 導(dǎo) 教 師
二○○三年六月
Classified Index: C962
U.D.C: 363/367
Southwest Jiaotong University
Master Degree Thesis
Study And Discussion About Theory of Performance Appraisal
Grade: 2000
Candidate: Ye Lin
Academic Degree Applied for: Master
Speciality: Enterprise Management
Supervisor: Prof. Li YongJian
May 2003
摘 要
知識經(jīng)濟(jì)時代,市場競爭由物化資源的競爭轉(zhuǎn)化為人力資源的競爭,而績效考核作為一個重要的組成部分在人力資源管理中起著關(guān)鍵的作用。無論是員工的招聘、培訓(xùn),還是人員調(diào)整和報酬激勵,都是以考核作為依據(jù)的。
怎樣建立科學(xué)、合理的績效考核體系?如何才能更加有效地進(jìn)行考核?本文在對績效考核進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,試圖從績效考核的理論和方法入手,結(jié)合目前的績效考核中存在的實(shí)際問題進(jìn)行了深入的分析,并嘗試著探索出一種能夠更加系統(tǒng)地、全面地分析影響考核因素的理論方法,以作為確定考核指標(biāo)體系、權(quán)重體系及考核方法的科學(xué)依據(jù)。
本文分別從績效考核的理論基礎(chǔ)、指標(biāo)體系的確定、考核方法等幾個方面進(jìn)行了論述和分析,認(rèn)為績效是多因素綜合作用的結(jié)果,因素之間又存在著復(fù)雜的、動態(tài)的相互作用關(guān)系,而非目前的績效考核體系中考核指標(biāo)獨(dú)立和簡單的權(quán)重分配關(guān)系,這個問題是影響考核的信度和效度的主要原因之一。在這種思想的指導(dǎo)下,本文提出了績效考核三維結(jié)構(gòu)模型的概念,將績效放到一個三維的空間中,充分考慮影響績效的主、客觀因素及他們之間的相關(guān)性,并對此做出了相應(yīng)的理論解
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本文編號:198134
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