績效考核方法_績效考核的理論研究與探討.doc
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西 南 交 通 大 學
研 究 生 學 位 論 文
績效考核的理論研究與探討
年
級 研 2000
姓
名
申請學位級別 碩士
專 業(yè) 企 業(yè) 管 理
指 導 教 師
二○○三年六月
Classified Index: C962
U.D.C: 363/367
Southwest Jiaotong University
Master Degree Thesis
Study And Discussion About Theory of Performance Appraisal
Grade: 2000
Candidate: Ye Lin
Academic Degree Applied for: Master
Speciality: Enterprise Management
Supervisor: Prof. Li YongJian
May 2003
摘 要
知識經(jīng)濟時代,市場競爭由物化資源的競爭轉化為人力資源的競爭,而績效考核作為一個重要的組成部分在人力資源管理中起著關鍵的作用。無論是員工的招聘、培訓,還是人員調整和報酬激勵,都是以考核作為依據(jù)的。
怎樣建立科學、合理的績效考核體系?如何才能更加有效地進行考核?本文在對績效考核進行全面系統(tǒng)分析的基礎上,試圖從績效考核的理論和方法入手,結合目前的績效考核中存在的實際問題進行了深入的分析,并嘗試著探索出一種能夠更加系統(tǒng)地、全面地分析影響考核因素的理論方法,以作為確定考核指標體系、權重體系及考核方法的科學依據(jù)。
本文分別從績效考核的理論基礎、指標體系的確定、考核方法等幾個方面進行了論述和分析,認為績效是多因素綜合作用的結果,因素之間又存在著復雜的、動態(tài)的相互作用關系,而非目前的績效考核體系中考核指標獨立和簡單的權重分配關系,這個問題是影響考核的信度和效度的主要原因之一。在這種思想的指導下,本文提出了績效考核三維結構模型的概念,將績效放到一個三維的空間中,充分考慮影響績效的主、客觀因素及他們之間的相關性,并對此做出了相應的理論解
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本文編號:198134
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