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加強政府績效管理治理“為官不為”的舉措探討

發(fā)布時間:2018-05-25 01:42

  本文選題:為官不為 + 績效管理 ; 參考:《領導科學》2017年02期


【摘要】:隨著全面從嚴治黨和反腐倡廉建設的不斷推進,我國公務員腐敗問題得到一定程度的遏制,"亂作為"的現(xiàn)象逐步減少,但"為官不為"問題卻日趨嚴重,引起了社會各界的廣泛關注。公務員"為官不為"的表現(xiàn)形式多種多樣,原因也是多方面的,但主要是由于個人素質不高和體制機制不健全造成的。政府績效管理制度不健全是"為官不為"的一個重要原因,加強政府績效管理、完善政府績效管理制度是治理"為官不為"的重要舉措。具體而言,包括理順績效管理領導體制,全面公開績效管理信息,科學設計績效考核指標,優(yōu)化績效評估主體結構,健全績效結果運用機制。
[Abstract]:With the development of strict administration of the Party and the construction of anti-corruption, the problem of corruption of civil servants in our country has been restrained to a certain extent, and the phenomenon of "misbehavior" has been gradually reduced, but the problem of "not acting as officials" has become more and more serious. Has caused the widespread concern of the society from all walks of life. There are various forms of expression of civil servants'"not acting as officials", and the reasons are also various, but mainly due to the imperfection of personal quality and institutional mechanism. The government performance management system is not perfect is an important reason for "not for the official", strengthen the government performance management, perfect the government performance management system is the important measure of governance "not for the official". Specifically, it includes straightening out the leadership system of performance management, making performance management information public, scientifically designing performance appraisal indexes, optimizing the main structure of performance evaluation, and perfecting the performance result application mechanism.
【作者單位】: 中共廣東省委黨校行政學教研部;
【分類號】:D262.6

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8 陶S

本文編號:1931532


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