本文選題：工作態(tài)度 + 效度分析　； 參考：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年16期

【摘要】：正影響下屬工作績效的因素有很多,心理就是其中的重要因素之一。追隨和順從是下屬在組織中與領(lǐng)導(dǎo)者相處時所產(chǎn)生的兩種不同心理。在研究過程中,學(xué)者們發(fā)現(xiàn),當(dāng)下屬在組織中對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生追隨心理時,其工作績效明顯要優(yōu)于對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生順從心理時的工作績效。在組織中,當(dāng)下屬對領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生追隨和順從兩種不同的心理時,下屬在團(tuán)隊合作、事業(yè)心、忠誠度、工作態(tài)度和個
[Abstract]:There are many factors that affect subordinates' job performance. Psychology is one of the important factors. Following and obeying are two different kinds of psychology that subordinates produce when dealing with the leader in the organization. In the course of the research, the researchers found that when subordinates follow the leaders in the organization, their work performance is obviously better than that when the subordinates are obedient to the leaders. In an organization, when subordinates develop a different mentality of following and obeying their leaders, they are involved in teamwork, professionalism, loyalty, work attitude, and
【作者單位】： 河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：河南省社科規(guī)劃項目(項目編號:2015BJJ048) 河南省高等學(xué)校重點科研項目(項目編號:16A630006) 河南工業(yè)大學(xué)高層次人才基金項目(項目編號:2013BS047)的階段性成果
【分類號】：F272.91

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本文編號：1883802