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城鎮(zhèn)化背景下農(nóng)民專業(yè)合作社成員異質(zhì)性及其傳導(dǎo)路徑

發(fā)布時(shí)間:2018-05-06 04:02

  本文選題:城鎮(zhèn)化 + 農(nóng)民專業(yè)合作社。 參考:《江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué)》2017年11期


【摘要】:農(nóng)民專業(yè)合作社明顯提高了農(nóng)民的組織化程度與市場談判地位,為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。同質(zhì)性促進(jìn)農(nóng)戶認(rèn)同的形成,是農(nóng)民專業(yè)合作社成立的前提。但隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,促進(jìn)了社會(huì)流動(dòng)、社會(huì)分工與社會(huì)分化,相對同質(zhì)的成員結(jié)構(gòu)被打破,異質(zhì)性趨勢愈來愈明顯。成員異質(zhì)性主要表現(xiàn)為資源存量異質(zhì)性、產(chǎn)出異質(zhì)性及行為屬性異質(zhì)性等,分別通過不同的資源投入、內(nèi)部交易量與行動(dòng)取向影響合作社績效。資源投入與交易量是合作社實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的中介變量,組織因素與環(huán)境因素是主要調(diào)節(jié)變量?梢酝ㄟ^優(yōu)化調(diào)節(jié)變量,進(jìn)而影響中介變量,降低或消除異質(zhì)性的負(fù)面影響,激發(fā)異質(zhì)性的正面作用,引導(dǎo)成員全身心投入合作社,形成發(fā)展合力。
[Abstract]:The farmer's professional cooperative has obviously improved the farmer's organization degree and the market negotiation position, has played the important role for the farmer's income increase. Homogeneity promotes the formation of farmers' identity, is the premise of the establishment of farmers' professional cooperatives. However, with the acceleration of industrialization and urbanization, social mobility, social division of labor and social differentiation, the relative homogeneous member structure has been broken, and the trend of heterogeneity is becoming more and more obvious. The heterogeneity of members mainly shows the heterogeneity of resource stock, the heterogeneity of output and the heterogeneity of behavior attributes, which influence the cooperative performance through different resource input, internal transaction volume and action orientation respectively. Resource input and trading volume are intermediary variables for cooperative to achieve performance goals, while organizational and environmental factors are the main regulating variables. By optimizing and regulating variables and then influencing intermediary variables, we can reduce or eliminate the negative effects of heterogeneity, stimulate the positive effects of heterogeneity, guide members to devote themselves to cooperatives and form development forces.
【作者單位】: 吉首大學(xué)軟件服務(wù)外包學(xué)院;中南大學(xué)公共管理學(xué)院;
【基金】:湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金(編號:14YBX024) 國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金(編號:13BSH070)
【分類號】:F321.42

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1850678

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