本文選題：預(yù)算管理 + 醫(yī)療服務(wù)管理��； 參考：《財(cái)會(huì)通訊》2016年01期

【摘要】：正在新制度和新形勢(shì)下,全面預(yù)算管理是科學(xué)管理的一種必要手段。醫(yī)院全面預(yù)算管理是指在確定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,按照年度服務(wù)相關(guān)目標(biāo)的實(shí)際情況進(jìn)行層層分解,然后對(duì)醫(yī)院內(nèi)部各單位進(jìn)行責(zé)任定位,最后再進(jìn)行一連串的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核等內(nèi)容,并將這些醫(yī)療服務(wù)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略控制目標(biāo)對(duì)應(yīng)起來(lái)進(jìn)行審核,從而完成對(duì)整個(gè)流程醫(yī)療服務(wù)管理活動(dòng)的控制,并根據(jù)相關(guān)的管理體系和績(jī)效內(nèi)部控制制度完成相應(yīng)的檢查
[Abstract]:Under the new system and new situation, comprehensive budget management is a necessary means of scientific management. The overall budget management of a hospital means that, on the basis of determining the hospital's development strategy, it decomposes layer upon layer according to the actual situation of the annual service-related objectives, then positions the responsibility of the various units within the hospital, and finally carries out a series of budgets. Control, coordination, examination, and so on, and these medical services and economic business objectives, hospital development strategy control objectives corresponding to audit, thus complete the control of the entire process of medical service management activities, And according to the relevant management system and performance internal control system to complete the corresponding inspection
【作者單位】： 湖北省武漢市普愛醫(yī)院;
【分類號(hào)】：R197.322

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本文編號(hào)：1839065