本文選題：民用航空維修公司 + 供應(yīng)商管理　； 參考：《廣西師范大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：從美國的萊特兄弟在1903年成功試飛了他們發(fā)明的“飛行者”號(hào)開始計(jì)算,經(jīng)過了一百多年的飛速發(fā)展,如今民用航空器已經(jīng)成為了人們出行時(shí)經(jīng)常選擇的一種便利的交通工具。相比傳統(tǒng)的交通工具而言,它的優(yōu)點(diǎn)是快速和高效,但是發(fā)生事故時(shí)傷亡率高的特點(diǎn),也時(shí)刻提醒著民航管理部門、航空營運(yùn)人和民用航空維修企業(yè)要把安全放在所有民航相關(guān)企業(yè)活動(dòng)的首位。民用航空維修企業(yè)的供應(yīng)商,特別是航空器材相關(guān)的供應(yīng)商,他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)航空器的維修工作質(zhì)量有著深遠(yuǎn)的影響。民用航空維修企業(yè)如何管理供應(yīng)商,避免供應(yīng)商的不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司內(nèi)部維修運(yùn)行系統(tǒng)從而影響航空器運(yùn)行安全,成為眾多民用航空維修企業(yè)共同面臨的課題。本文詳細(xì)調(diào)研了 XYZ民用航空維修公司供應(yīng)商管理中所存在問題,分析了其存在供應(yīng)商管理體系不完善、供應(yīng)商不合格品報(bào)告系統(tǒng)不健全、供應(yīng)商績效評(píng)估方法落后等主要問題,并研究這些問題形成的主要原因,以質(zhì)量管理理論作為基礎(chǔ),結(jié)合民航管理部門對(duì)供應(yīng)商的要求,有針對(duì)性地列舉了一些優(yōu)化XYZ公司供應(yīng)商管理的方法和對(duì)策。主要包括建立供應(yīng)商管理優(yōu)化的合理思維、改進(jìn)供應(yīng)商管理程序(優(yōu)化供應(yīng)商批準(zhǔn)、監(jiān)管流程及分類)、優(yōu)化供應(yīng)商不合格品控制系統(tǒng)(優(yōu)化不合格品報(bào)告流程,細(xì)化不合格品分類、升級(jí)不合格品報(bào)告系統(tǒng)以及改進(jìn)不合格品統(tǒng)計(jì)方法)、建立實(shí)時(shí)供應(yīng)商績效評(píng)估系統(tǒng)四個(gè)方面,試圖為其建立一套較為完善的供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化方案。本文的研究在XYZ公司進(jìn)行展開,優(yōu)化的方法也在逐步的實(shí)踐中取得了初步成果,希望其他民航維修企業(yè)能通過借鑒本文的優(yōu)化方法為其供應(yīng)商管理工作提供一些有益的幫助和思考。
[Abstract]:After more than a hundred years of rapid development, civil aircraft have become a convenient vehicle for people to travel by, starting with the successful flight test of the Wright brothers in the United States in 1903, and after more than a hundred years of rapid development. Compared with the traditional means of transportation, it has the advantage of being fast and efficient, but the high casualty rate in the event of an accident also reminds the civil aviation administration all the time. Aviation operators and civil aviation maintenance enterprises should put safety in the first place of all civil aviation related enterprises' activities. The suppliers of civil aviation maintenance enterprises, especially those related to aviation equipment, provide products and services that have a profound impact on the quality of aircraft maintenance work. How to manage the suppliers of civil aviation maintenance enterprises and avoid the unqualified products from the suppliers entering the internal maintenance and operation system of the company has become a common task for many civil aviation maintenance enterprises. In this paper, the problems existing in the supplier management of XYZ Civil Aviation maintenance Company are investigated in detail. It is analyzed that the supplier management system is not perfect, and the reporting system of the supplier's unqualified products is not perfect. The main problems, such as the backward methods of supplier performance evaluation, and the main reasons for the formation of these problems are studied, and based on the theory of quality management, combined with the requirements of civil aviation management departments for suppliers, This paper enumerates some methods and countermeasures to optimize the supplier management of XYZ Company. It mainly includes establishing rational thinking of supplier management optimization, improving supplier management procedures (optimizing supplier approval, supervising process and classifying, optimizing supplier nonconforming product control system, optimizing nonconforming product reporting process, etc.) In this paper, the classification of nonconforming products is refined, the report system of nonconforming products is upgraded, and the statistical method of nonconforming products is improved, and the real-time supplier performance evaluation system is established. The author tries to establish a set of perfect supplier quality management optimization scheme for the system. The research in this paper is carried out in XYZ Company, and the optimization method has obtained preliminary results in the gradual practice. It is hoped that other civil aviation maintenance enterprises can provide some useful help and thinking for their supplier management by using the optimization method in this paper.
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1835502