本文選題：模塊化 + 全流程　； 參考：《經(jīng)濟(jì)與管理評論》2017年01期

【摘要】：模塊化已經(jīng)成為企業(yè)提升產(chǎn)品競爭力的重要工具,企業(yè)正從單純開展模塊化設(shè)計過渡到向全流程模塊化要效益的階段。通過構(gòu)建產(chǎn)品模塊化生命周期流程模型,設(shè)計了面向營銷、研發(fā)、生產(chǎn)和采購等階段的模塊化評價指標(biāo)體系。結(jié)合具體案例研究發(fā)現(xiàn):(1)模塊化已經(jīng)成為企業(yè)撬動全流程產(chǎn)品競爭力的有效工具,對模塊化績效的評價不僅僅存在于模塊化設(shè)計層面,而構(gòu)建全流程評價指標(biāo)有利于系統(tǒng)地評測模塊化在市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)階段的綜合績效;(2)通過對不同產(chǎn)業(yè)線之間的模塊化績效進(jìn)行顯示和比較,并輔以相關(guān)評價機(jī)制有利于把模塊化的績效考核指標(biāo)落實到具體的承接業(yè)務(wù)部門,進(jìn)而推動模塊化效應(yīng)能在企業(yè)全流程真正發(fā)酵出來。
[Abstract]:Modularization has become an important tool for enterprises to enhance the competitiveness of products. By constructing the product modularization lifecycle process model, a modular evaluation index system for marketing, R & D, production and procurement is designed. Combining with specific case study, it is found that modularization has become an effective tool for enterprises to leverage the competitiveness of whole process products, and the evaluation of modular performance exists not only at the level of modular design, but also at the level of modular design. The construction of the whole process evaluation index is helpful to systematically evaluate the modular performance in the market, R & D, purchasing and production stages, and display and compare the modularization performance among different industry lines. And the related evaluation mechanism is conducive to the implementation of modular performance evaluation indicators to specific business departments, and then promote the modularization effect can really ferment out in the whole enterprise process.
【作者單位】： 沈陽工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;浙江大學(xué)現(xiàn)代制造工程研究所;
【基金】：國家社會科學(xué)基金項目“基于模塊化視角的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式研究及運(yùn)行機(jī)制設(shè)計”(項目編號:15BGL007)的階段性成果
【分類號】：F272

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4 譚福有;標(biāo)準(zhǔn)化的形式(四):模塊化[J];信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2005年10期

5 張莉莉;董廣茂;楊玲;;模塊化下的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略[J];科學(xué)學(xué)研究;2005年S1期

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7 李春田;;現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化前沿——“模塊化”研究報告(2) 第二章 模塊化——標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式——標(biāo)準(zhǔn)化形式的與時俱進(jìn)[J];世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理;2007年03期

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9 ;模塊化——標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式——標(biāo)準(zhǔn)化形式的與時俱進(jìn)[J];企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;2007年03期

10 李春田;;“現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化前沿——模塊化”研究報告 第二章 模塊化——標(biāo)準(zhǔn)化的高級形式——標(biāo)準(zhǔn)化形式的與時俱進(jìn)[J];上海標(biāo)準(zhǔn)化;2007年03期

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3 巫景飛;芮明杰;;企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略視角下的產(chǎn)業(yè)模塊化動力機(jī)制研究——基于計算機(jī)產(chǎn)業(yè)演化史的考察[A];第三屆（2008）中國管理學(xué)年會——管理科學(xué)分會場論文集[C];2008年

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5 童時中;;模塊化對工藝工作的價值[A];中國電子學(xué)會生產(chǎn)技術(shù)學(xué)分會機(jī)械加工專業(yè)委員會第七屆學(xué)術(shù)年會論文集[C];1998年

6 張立彬;蔣建東;張憲;鐘江;;微小型農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計新方法應(yīng)用[A];自主創(chuàng)新與持續(xù)增長第十一屆中國科協(xié)年會論文集（2）[C];2009年

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8 李春田;經(jīng)典模塊化的過程[N];中國質(zhì)量報;2008年

9 祁萌;UPS：模塊化勢頭不減[N];電腦商報;2010年

10 李春田;產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)的平臺策略[N];中國質(zhì)量報;2008年

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8 許靜;面向模塊化產(chǎn)品平臺的技術(shù)對象有序化及重用技術(shù)研究[D];浙江大學(xué);2011年

9 孔凡斌;面向客戶選項的模塊化產(chǎn)品開發(fā)方法與技術(shù)研究[D];上海交通大學(xué);2012年

10 劉曦澤;面向復(fù)雜機(jī)電產(chǎn)品的模塊化產(chǎn)品平臺設(shè)計方法學(xué)研究[D];浙江大學(xué);2012年

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5 孫志剛;核電C20模塊化產(chǎn)品生產(chǎn)計劃風(fēng)險控制[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2016年

6 黃永勝;模塊化建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計與BIM技術(shù)應(yīng)用研究[D];廣州大學(xué);2016年

7 王天奇;基于BIM的保障房景觀模塊化應(yīng)用研究[D];南昌大學(xué);2016年

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9 雷德智;我國自主品牌汽車廠商模塊化運(yùn)作實現(xiàn)路徑研究[D];北京交通大學(xué);2015年

10 方佳佳;產(chǎn)品模塊化對組織模塊化的影響機(jī)制研究[D];浙江大學(xué);2008年

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本文編號：1824023