本文選題：慈善捐贈(zèng) + 企業(yè)社會(huì)責(zé)任�。� 參考：《企業(yè)管理》2017年03期

【摘要】：正同是捐贈(zèng)行為,同一個(gè)事件、不同企業(yè)、不同時(shí)間點(diǎn),其對(duì)社會(huì)責(zé)任績(jī)效的影響差異很大。而且同是捐贈(zèng)行為,同一個(gè)企業(yè)、不同事件、不同時(shí)間點(diǎn),其對(duì)社會(huì)責(zé)任績(jī)效的影響也是非常不同的。從2000年開始,中國(guó)公益慈善迅速發(fā)展,獲得了社會(huì)民眾的熱心關(guān)注與大力支持,公益捐助總額也在逐級(jí)攀升。企業(yè)通過慈善捐贈(zèng)行為履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任,但利益相關(guān)方是否認(rèn)可這種行為的初衷或者結(jié)果呢?換句話說,這種履責(zé)行為是否就可以得到相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任績(jī)效呢?慈善捐贈(zèng)行為與企業(yè)社會(huì)
[Abstract]:It is the same donation behavior, the same event, different enterprises, different time points, its influence on social responsibility performance is very different. And the same donation behavior, the same enterprise, different events, different time points, its impact on social responsibility performance is also very different. Since 2000, public charity has developed rapidly in China, which has received great attention and support from the public, and the total amount of public donations has been rising step by step. The enterprise has fulfilled its corporate social responsibility through charitable donation, but do the stakeholders approve the original intention or the result of this behavior? In other words, can we get the corresponding social responsibility performance? Philanthropic donation and Corporate Society
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院;
【分類號(hào)】：F270

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本文編號(hào)：1821766