本文選題：整合型領(lǐng)導(dǎo)力 + 組織創(chuàng)新績效��； 參考：《管理學(xué)報》2017年03期

【摘要】：通過文獻(xiàn)分析以及對參與過項(xiàng)目合作的238名領(lǐng)導(dǎo)者的問卷調(diào)查,探究了整合型領(lǐng)導(dǎo)力對組織創(chuàng)新績效的影響,得出整合型領(lǐng)導(dǎo)力的5個維度,即領(lǐng)導(dǎo)要素整合、戰(zhàn)略決策整合、關(guān)系整合、運(yùn)行機(jī)制整合、保障機(jī)制整合。然后,在此基礎(chǔ)上,對432名領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行問卷調(diào)研,發(fā)現(xiàn)整合型領(lǐng)導(dǎo)力對組織創(chuàng)新績效有正向的促進(jìn)作用。其中,行為整合在組織領(lǐng)導(dǎo)層與組織創(chuàng)新績效之間起到完全中介作用;知識吸收能力在組織關(guān)系層與組織創(chuàng)新績效之間起到部分中介作用。此外,組織開放度在組織關(guān)系層與知識吸收能力之間起到調(diào)節(jié)作用;組織運(yùn)作層直接正向影響著組織創(chuàng)新績效。
[Abstract]:Through literature analysis and questionnaire survey of 238 leaders who have participated in project cooperation, this paper probes into the influence of integrated leadership on organizational innovation performance, and draws five dimensions of integrated leadership, namely leadership factor integration, strategic decision-making integration. Relationship integration, operational mechanism integration, guarantee mechanism integration. Then, 432 leaders were investigated by questionnaire and found that integrated leadership had positive effect on organizational innovation performance. Among them, behavior integration plays a complete intermediary role between organizational leadership and organizational innovation performance; knowledge absorption ability plays a part of intermediary role between organizational relationship layer and organizational innovation performance. In addition, the organizational openness plays a regulatory role between the organizational relationship layer and the knowledge absorption ability; the organizational operational level directly affects the organizational innovation performance.
【作者單位】： 東北大學(xué)工商管理學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71672029) 遼寧省2016年本科教學(xué)改革立項(xiàng)資助項(xiàng)目
【分類號】：F273.1;F272.91

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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4 R壷倜，

本文編號：1797203