本文選題：物元可拓 + 績效評價�。� 參考：《西華大學》2017年碩士論文

【摘要】：目前總體來說,我國建筑企業(yè)正面臨利潤低、生產(chǎn)效率低、管理水平低、市場競爭力低的多重困境。同時,建筑能耗過高,建設過程資源浪費嚴重,環(huán)境影響大的問題也與我國的可持續(xù)發(fā)展道路相悖。在此情況下,建筑業(yè)綠色供應鏈管理應運而生。一方面,通過整個供應鏈范圍內的資源優(yōu)化配置,成員企業(yè)的協(xié)調配合,供需關系的合理規(guī)劃,建筑業(yè)綠色供應鏈可以有效提高整體收益,增強核心競爭力;另一方面,通過綠色設計、綠色采購、綠色施工、綠色回收,建筑業(yè)綠色供應鏈又實現(xiàn)了對環(huán)境的保護以及資源的節(jié)約。無論企業(yè)層面或國家層面,開展建筑業(yè)綠色供應鏈管理都具有十分重要的意義。而在建筑業(yè)綠色供應鏈管理中,績效評價是重要一環(huán)。只有通過績效評價,才能及時掌握建筑業(yè)綠色供應鏈的運作情況,才能有針對性的進行優(yōu)化管理。因此本文對建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價展開了研究。本文首先分析了建筑業(yè)綠色供應鏈與建筑業(yè)供應鏈的聯(lián)系與區(qū)別,詳細分析了綠色設計、綠色采購、綠色施工和綠色回收的內容,以此作為確定建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價指標的理論基礎。其次,在BSC法基本維度上,拓展了綠色績效維度,確定了建筑業(yè)綠色供應鏈的五維績效評價指標體系。通過文獻研究與專家調查,確定了包含企業(yè)形象提升、勞動生產(chǎn)率、土地占用率在內的37項最終指標。然后利用AHP和物元可拓評價方法,建立了建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價模型。最后引入案例,驗證了建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價指標體系的有效性以及物元可拓評價模型的可行性。通過本文研究,一方面豐富了建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價相關理論,另一方面為企業(yè)進行建筑業(yè)綠色供應鏈績效評價提供了參考工具。
[Abstract]:At present, Chinese construction enterprises are facing many difficulties, such as low profit, low production efficiency, low management level and low market competitiveness. At the same time, the construction energy consumption is too high, the construction process resource waste is serious, the environment influence big question also with our country sustainable development road. In this case, the construction industry green supply chain management came into being. On the one hand, through the optimal allocation of resources in the whole supply chain, the coordination of member enterprises, and the rational planning of supply and demand relations, the green supply chain of construction industry can effectively improve the overall income and enhance the core competitiveness; on the other hand, Through green design, green purchasing, green construction, green recycling, green supply chain of construction industry has realized the protection of the environment and the saving of resources. It is of great significance to carry out green supply chain management in construction industry both at the enterprise level and at the national level. In the green supply chain management of construction industry, performance evaluation is an important part. Only through performance evaluation, can we grasp the operation of green supply chain in construction industry in time and optimize management. Therefore, this paper studies the performance evaluation of green supply chain in construction industry. This paper first analyzes the relationship and difference between the green supply chain of construction industry and the supply chain of construction industry, and analyzes in detail the contents of green design, green purchase, green construction and green recovery. This is the theoretical basis for determining the performance evaluation index of green supply chain in construction industry. Secondly, in the basic dimension of BSC method, the green performance dimension is expanded, and the five-dimensional performance evaluation index system of green supply chain in construction industry is determined. Through literature research and expert investigation, 37 final indicators including corporate image improvement, labor productivity and land occupancy rate are determined. Then the performance evaluation model of green supply chain in construction industry is established by using AHP and matter-element extension evaluation method. Finally, a case is introduced to verify the effectiveness of the performance evaluation index system of green supply chain in construction industry and the feasibility of matter-element extension evaluation model. On the one hand, it enriches the theory of performance evaluation of green supply chain in construction industry, on the other hand, it provides a reference tool for enterprises to evaluate the performance of green supply chain in construction industry.
【學位授予單位】：西華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.92;F274

【參考文獻】

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本文編號：1782354