本文選題：個(gè)人績(jī)效 + 考評(píng)結(jié)果��； 參考：《經(jīng)濟(jì)研究參考》2016年17期

【摘要】：正國(guó)家稅務(wù)總局從2014年9月開始,出臺(tái)了個(gè)人績(jī)效管理辦法及實(shí)施細(xì)則,明確規(guī)定個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為干部管理的參考依據(jù),主要運(yùn)用于公務(wù)員年度考核、干部選拔和晉升、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等方面。各級(jí)國(guó)稅部門也根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的要求,先后出臺(tái)了個(gè)人績(jī)效管理的相關(guān)辦法及實(shí)施細(xì)則。然而,對(duì)個(gè)人績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用,部分國(guó)稅部門的規(guī)定相對(duì)簡(jiǎn)單,實(shí)際
[Abstract]:Since September 2014, the State Administration of Taxation has issued measures for personal performance management and detailed rules for its implementation. It clearly stipulates that the results of individual performance appraisal shall be used as the reference basis for the management of cadres, mainly for the annual assessment of civil servants, the selection and promotion of cadres,Exchange rotation, education and training, reward discipline and so on.In accordance with the requirements of the State Administration of Taxation, various levels of State tax departments have issued relevant measures and implementation rules for personal performance management.However, the application of the results of personal performance appraisal is relatively simple and practical in some tax departments.
【作者單位】： 廣西桂林市國(guó)家稅務(wù)局;
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1766106