發(fā)布時(shí)間：2018-04-09 06:07

  本文選題：縣級(jí)政府　切入點(diǎn)：績效考核　出處：《湖北社會(huì)科學(xué)》2017年12期

【摘要】：縣級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核,是我國地方政府行政績效管理與考核的核心問題。從中華人民共和國成立至今,我國縣級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核指標(biāo)經(jīng)過了"農(nóng)業(yè)"指標(biāo)主導(dǎo)、"招商引資"指標(biāo)主導(dǎo)、"土地財(cái)政"指標(biāo)主導(dǎo)三個(gè)時(shí)期。當(dāng)前,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,在統(tǒng)籌推進(jìn)"五位一體"總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局的大背景下,還存在指標(biāo)高度雷同、缺乏針對(duì)性、指標(biāo)內(nèi)容重經(jīng)濟(jì)化、重"顯性"輕"隱性"等問題。應(yīng)堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè),突出"四個(gè)全面",注重考核評(píng)價(jià)指標(biāo)的差異性、階段性,推動(dòng)績效考核的法律化和制度化建設(shè),完善公眾在縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核中的參與制度,落實(shí)問責(zé)機(jī)制,利用好績效考核結(jié)果。
[Abstract]:The performance appraisal of county government leadership group is the core problem of administrative performance management and assessment of local government in our country.Since the founding of the people's Republic of China, the performance appraisal index of the leading group of the county government in our country has been dominated by "agriculture" index, "attracting investment" index and "land finance" index.At present, socialism with Chinese characteristics has entered a new era. Under the background of promoting the overall layout of the "five in one" as a whole and promoting the "four comprehensive" strategic layout in a coordinated manner, there is still a high degree of similarity in indicators and a lack of pertinence.The index content emphasizes economy, emphasizes "dominance" and neglects "recessive" and so on.We should adhere to the strategic, goal-oriented, problem-oriented, overall economic, political, cultural, social and ecological civilization construction, highlight the "four comprehensive", pay attention to the difference of assessment and evaluation indicators, stages,To promote the legalization and institutionalization of performance appraisal, to perfect the public participation system in the performance appraisal of county leadership, to implement the accountability mechanism, and to make good use of the results of performance appraisal.
【作者單位】： 中國地質(zhì)大學(xué);
【分類號(hào)】：D630

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本文編號(hào)：1725170