本文選題：石油管道工程　切入點：成本控制　出處：《西安石油大學》2017年碩士論文

【摘要】：我國的石油管道行業(yè)飛速發(fā)展使得W公司不得不采取成本控制措施來達到“減支增效”的目的,以維護自己的經(jīng)濟利潤。對成本進行有效控制可以提高管道施工企業(yè)與整個社會的利益,而成本控制作為一項提高利潤的有效措施,更是被廣泛的運用在管道施工企業(yè)中,財務(wù)人員可以通過成本預(yù)測、成本核算等成本管理環(huán)節(jié)對企業(yè)的成本進行控制,不僅降低了企業(yè)經(jīng)營成本,還提高了管道施工企業(yè)的財務(wù)管理能力。W石油管道公司是一個主要從事大型管道工程施工的公司,參與過多個國內(nèi)外的重大管道施工項目,目前國內(nèi)管道工程主管線已基本建成,規(guī)劃中的幾條大型能源通道受整體經(jīng)濟形勢影響,投資放緩,國內(nèi)大型管道建設(shè)市場日漸趨于飽和,在此市場環(huán)境中,減支增效對于W公司維護經(jīng)濟利潤是十分必要的手段。本文將WBS和EVM引入W公司的成本控制中,將工程施工的費用、進度和績效結(jié)合起來,對成本進行控制。在研讀相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上,第一章首先明確本文的研究背景及意義,并且對成本控制的研究現(xiàn)狀作出歸納總結(jié);第二章闡述本文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ);第三章對W管道公司成本控制的現(xiàn)狀與問題進行分析,找到W公司傳統(tǒng)成本管理及核算方式是以單項工程為核算對象,按人、材、機等成本要素進行分類歸集,沒有按作業(yè)過程進行詳細分解,成本計劃的分解及實際成本的歸集與合同投標報價及實際生產(chǎn)管理脫節(jié),使得成本核算的相關(guān)性降低,也使得工程項目成本過程控制缺乏手段,造成分包成本和自身成本的控制都存在不足;第四章基于前面的分析結(jié)果,將WBS與EVM應(yīng)用于W管道公司的成本控制,對W公司在成本控制中應(yīng)用掙值法的必要性、思路及原則進行了分析,并設(shè)計了EVM的控制結(jié)構(gòu),確立了基礎(chǔ)指標和應(yīng)用程序;第五章在第四章的基礎(chǔ)上,將EVM運用于A項目,分析A項目中成本控制偏差產(chǎn)生原因及糾偏措施,并采用灰色預(yù)測驗證EVM對成本控制的效果;第六章為本文的結(jié)論。
[Abstract]:With the rapid development of petroleum pipeline industry in China, W Company has to take cost control measures to achieve the goal of "reducing expenditure and increasing efficiency" to maintain its own economic profits.Effective cost control can improve the interests of pipeline construction enterprises and the whole society. As an effective measure to increase profits, cost control is widely used in pipeline construction enterprises.Cost management, such as cost accounting, not only reduces the operating cost of the enterprise, but also improves the financial management ability of the pipeline construction enterprise. W Oil Pipeline Company is a company mainly engaged in the construction of large pipeline projects.Participated in many major pipeline construction projects at home and abroad. At present, the main pipeline of domestic pipeline projects has basically been built, and the planned several large energy channels have been affected by the overall economic situation and the investment has slowed down.The domestic large-scale pipeline construction market tends to be saturated day by day. In this market environment, reducing expenditure and increasing efficiency is a very necessary means for W company to maintain economic profit.In this paper, WBS and EVM are introduced into the cost control of W Company, and the cost, schedule and performance of construction are combined to control the cost.On the basis of reading the relevant literature, the first chapter clarifies the research background and significance of this paper, and summarizes the current situation of the research on cost control, the second chapter describes the relevant theoretical basis of this study.The third chapter analyzes the current situation and problems of cost control in W pipeline company, and finds out that the traditional cost management and accounting method of W company is classified and collected according to the cost elements such as person, material, machine and so on, taking single project as the accounting object.Not according to the detailed decomposition of the operation process, the decomposition of the cost plan and the collection of the actual cost are out of touch with the bidding price of the contract and the actual production management, which reduces the relevance of the cost accounting, and also makes the project cost process control lack of means.The fourth chapter applies WBS and EVM to the cost control of W pipeline company, and the necessity of applying earned value method in cost control of W company.The idea and principle are analyzed, the control structure of EVM is designed, the basic index and application program are established, the fifth chapter applies EVM to A project on the basis of the fourth chapter.This paper analyzes the causes of cost control deviation in item A and the corrective measures, and uses grey forecast to verify the effect of EVM on cost control. The sixth chapter is the conclusion of this paper.
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.22;F406.7

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本文編號：1716318