本文選題：公司治理結(jié)構(gòu)　切入點(diǎn)：經(jīng)營績效　出處：《山東農(nóng)業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效影響的探討,在現(xiàn)代企業(yè),尤其是股份制企業(yè),已經(jīng)成為經(jīng)營管理過程中不可避免的話題。雖然對于公司治理結(jié)構(gòu)與上市公司經(jīng)營績效之間關(guān)系的研究熱度不減,但很少有分地區(qū)來討論的,從而忽略了地區(qū)差異這一重要的外部因素。由于我國對西部地區(qū)的建設(shè)力度只增不減,東中西部地區(qū)的政策也不盡相同,如2010年發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》以及2012年編制了《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》,直到現(xiàn)在的“十三五”依然強(qiáng)調(diào)推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,深入實(shí)施西部大開發(fā),推動(dòng)?xùn)|北基地振興,促進(jìn)中部地區(qū)崛起,支持東部地區(qū)率先發(fā)展,更好的輻射帶動(dòng)其他地區(qū)。再加之我國幅員遼闊,資源豐富,各地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各方面的差異,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效也產(chǎn)生不同的影響。因此,本文從東中西三個(gè)地區(qū)對公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系進(jìn)行分析,對我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有指導(dǎo)作用和實(shí)踐意義。本文選取了2013—2015年在滬深上市的公司為研究對象,從股權(quán)特征、董事會特征、監(jiān)事會特征以及高管激勵(lì)四個(gè)方面,對東、中、西部地區(qū)的公司治理結(jié)構(gòu)分別進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析,然后對這些地區(qū)從公司治理結(jié)構(gòu)的四個(gè)方面對公司經(jīng)營績效的影響進(jìn)行了實(shí)證分析。通過分析發(fā)現(xiàn)2013-2015年間,股權(quán)結(jié)構(gòu)方面股權(quán)集中度只與東部地區(qū)上市公司具有顯著正相關(guān)性,董事會結(jié)構(gòu)方面對東中西三地區(qū)顯著相關(guān)性并不穩(wěn)定,監(jiān)事會方面對三地區(qū)都沒有顯著相關(guān)性,高管激勵(lì)方面的薪酬激勵(lì)對三地區(qū)都具有顯著正相關(guān)性,控制變量方面的資產(chǎn)負(fù)債率對三地區(qū)都具有顯著負(fù)相關(guān)性,通過這些對比分析,可以分別為東中西三個(gè)地區(qū)的完善公司治理結(jié)構(gòu)提供不同的參考意見,尤其是對西部地區(qū)上市公司的發(fā)展提供借鑒意義。
[Abstract]:On the influence of corporate governance structure on business performance, in modern enterprises, especially in joint-stock enterprises, Although the research on the relationship between the corporate governance structure and the operating performance of listed companies has not diminished, there are few regional discussions on the relationship between the corporate governance structure and the operating performance of listed companies. Thus neglecting the important external factor of regional difference. As China's construction of the western region has only increased and not decreased, the policies of the eastern, central and western regions are also different. For example, in 2010, the CPC Central Committee and the State Council issued a number of opinions on the in-depth implementation of the strategy for the development of the western region, and in 2012, the 12th Five-Year Plan for the Great Development of the Western region was compiled. Until now, the 13th Five-Year Plan still emphasizes the promotion of coordinated regional development. To carry out the large-scale development of the western region in depth, to promote the revitalization of the northeast base, to promote the rise of the central region, to support the eastern region to take the lead in development, and to promote other regions by better radiation. In addition, our country has a vast territory, rich resources, and the politics and economy of various regions. The differences in culture, society and other aspects lead to the different influence of corporate governance structure on business performance. Therefore, this paper analyzes the relationship between corporate governance structure and business performance from the three regions of East, West and West. This paper selects the companies listed in Shanghai and Shenzhen in 2013-2015 as the research object, from four aspects of equity characteristics, board of directors characteristics, board of supervisors characteristics and executive incentive. The paper makes descriptive statistical analysis on corporate governance structure in the western region, and then analyzes the impact of these areas on corporate performance from four aspects of corporate governance structure. In terms of ownership structure, ownership concentration only has significant positive correlation with listed companies in the eastern region, the board structure has no significant correlation with the three regions, while the board of supervisors has no significant correlation with the three regions. The compensation incentive of executive incentive has significant positive correlation to the three regions, and the asset-liability ratio of control variable has significant negative correlation to the three regions. It can provide different references for the improvement of corporate governance structure in the three regions of East, West and West, especially for the development of listed companies in the western region.
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F271;F832.51;F275

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1676329