本文選題：企業(yè)家精神　切入點：“農(nóng)超對接”　出處：《華東經(jīng)濟管理》2017年05期

【摘要】：文章基于江西省11個地(市)的242個農(nóng)民專業(yè)合作社的抽樣數(shù)據(jù),實證分析企業(yè)家精神、合作社能力對合作社"農(nóng)超對接"行為績效的影響。研究結(jié)果表明:合作社理事長的企業(yè)家精神對合作社"農(nóng)超對接"具有顯著影響;合作社資源、合作社活動即合作社能力在企業(yè)家精神影響合作社"農(nóng)超對接"中均發(fā)揮了中介作用,其中合作社活動的中介作用略高于合作社資源的中介作用。通過實證分析驗證了無形資源競爭觀分析范式,即企業(yè)家精神—企業(yè)能力—企業(yè)績效分析范式是合理有效的。最后,依據(jù)研究結(jié)果從合作社、政府、理事長自身三方面提出建議。
[Abstract]:Based on the sampling data of 242 farmers' professional cooperatives in 11 places (cities) of Jiangxi Province, this paper empirically analyzes entrepreneurship. The effect of cooperative ability on the behavior performance of cooperative "rural superfluous docking". The results show that the entrepreneur spirit of the director of cooperative has a significant influence on cooperative "rural superfluous connection", cooperative resources, cooperative resources, cooperative resources, cooperative resources, cooperative resources, cooperative resources, Cooperative activities, that is, cooperative ability, play an intermediary role in the impact of entrepreneurship on cooperative "rural superfluous connection". The intermediary role of cooperative activities is slightly higher than that of cooperative resources. The empirical analysis proves that the paradigm of intangible resources competition analysis, that is, entrepreneurship, enterprise capability and enterprise performance analysis paradigm, is reasonable and effective. According to the results of the study from the co-operative, the government, the chairman of the three aspects of the recommendations.
【作者單位】： 江西農(nóng)業(yè)大學人文與公共管理學院;江西農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：國家自然科學基金項目(71463026;71403112) 江西省研究生創(chuàng)新專項資金資助項目(YC2016-S180) 江西省社會科學研究規(guī)劃項目(14GL19)
【分類號】：F272.91;F326.6

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本文編號：1673870