本文選題：新產(chǎn)品開發(fā)　切入點(diǎn)：用戶隱性知識　出處：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2017年12期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：用戶隱性知識轉(zhuǎn)移效率低是制約我國裝備制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素。由于裝備制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)涉及多種技術(shù)集成,具有周期長、投入大、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn),用戶的合作意愿與專業(yè)能力、知識的復(fù)雜性以及組織間情境差異等因素阻礙了用戶隱性知識的有效轉(zhuǎn)移。通過對某具有代表性的裝備制造企業(yè)深入研究,重點(diǎn)剖析新產(chǎn)品研發(fā)過程中用戶隱性知識轉(zhuǎn)移路徑的演化過程,隨后從理論上探討了裝備制造企業(yè)突破用戶隱性知識轉(zhuǎn)移壁壘的路徑創(chuàng)新模型。在實(shí)踐方面,指出基于構(gòu)建用戶工作環(huán)境、研發(fā)人員角色轉(zhuǎn)換以及為用戶創(chuàng)造價(jià)值的路徑創(chuàng)新能夠促進(jìn)用戶隱性知識轉(zhuǎn)移,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效,推動(dòng)裝備制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。
[Abstract]:The low efficiency of user tacit knowledge transfer is an important factor restricting the technological innovation of China's equipment manufacturing enterprises. Because the new product development of equipment manufacturing industry involves a variety of technology integration, it has the characteristics of long period, large investment and high risk. The user's willingness to cooperate and professional ability, the complexity of knowledge and the difference of situation among organizations hinder the effective transfer of user's tacit knowledge. This paper mainly analyzes the evolution process of user's tacit knowledge transfer path in the process of new product research and development, then theoretically discusses the path innovation model of equipment manufacturing enterprise to break through the barrier of user's tacit knowledge transfer. It is pointed out that based on the construction of user working environment, the role transformation of R & D personnel and the path innovation of creating value for users can promote the transfer of users' tacit knowledge, improve the technological innovation performance of enterprises and promote the upgrading of equipment manufacturing industry.
【作者單位】： 廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同知識創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化機(jī)理及其政策支持效應(yīng)評價(jià)研究”(項(xiàng)目編號:71573078)
【分類號】：F273.1;F426

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本文編號：1620576