本文選題：轉(zhuǎn)型　切入點(diǎn)：技術(shù)追趕績(jī)效　出處：《科技管理研究》2016年11期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：當(dāng)后發(fā)企業(yè)由追趕向領(lǐng)先轉(zhuǎn)型時(shí),核心技術(shù)能力構(gòu)建成為主要議題。通過(guò)對(duì)華為公司的實(shí)證分析,從總體技術(shù)能力和核心技術(shù)能力2個(gè)維度考察后發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的技術(shù)追趕績(jī)效。研究結(jié)果表明:在兩大關(guān)鍵電信技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),華為已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)總體技術(shù)追趕,但在核心技術(shù)上發(fā)力較晚,尚未完全達(dá)到領(lǐng)先。另外,華為在新興領(lǐng)域的技術(shù)追趕績(jī)效要優(yōu)于傳統(tǒng)領(lǐng)域。
[Abstract]:When the latecomer enterprise changes from catch-up to leading, the construction of core technology capability becomes the main issue. The technological catch-up performance of the latecomer enterprises during the transition period was investigated from the two dimensions of overall technical capability and core technical competence. The research results show that Huawei has basically realized overall technological catch-up in the two key telecommunication technology fields. But it is late in core technology, not yet fully ahead. In addition, Huawei's performance in emerging technology catch-up is better than in traditional ones.
【作者單位】： 西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新專有性理論與實(shí)證研究”(71272137),“企業(yè)科學(xué)研究對(duì)原始性創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)理:基于多層面視角的研究”(71402135)
【分類號(hào)】：F273.1

【參考文獻(xiàn)】

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2 江詩(shī)松;龔麗敏;魏江;;后發(fā)企業(yè)能力追趕研究探析與展望[J];外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理;2012年03期

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【共引文獻(xiàn)】

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9 湯超穎;丁雪辰;;創(chuàng)新型企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)基礎(chǔ)與知識(shí)創(chuàng)造的關(guān)系研究[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2015年09期

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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1 徐雨森;逯W毜，

本文編號(hào)：1578008