本文選題：戰(zhàn)略導(dǎo)向　切入點：人力資源管理　出處：《廣東財經(jīng)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：人力資源是企業(yè)核心資源,是企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺的部分,企業(yè)在市場競爭中,保持人力資源的競爭力至關(guān)重要。而以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理主要是對人力資源管理中基本的指導(dǎo)性問題的回答,是整個人力資源管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)。因此在企業(yè)的發(fā)展中,人力資源管理正在逐步的與企業(yè)的戰(zhàn)略制定等融為一體,人力資源也逐漸的成為了企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的一個重要組成部分而存在,以企業(yè)戰(zhàn)略性為導(dǎo)向的人力資源管理體系的構(gòu)建也成為了目前企業(yè)發(fā)展的重點。本文在研究的過程中,查閱相關(guān)資料文獻(xiàn)對戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理、與人力資源管理戰(zhàn)略相關(guān)的理論等進(jìn)行梳理,對H公司目前的人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源管理中存在的問題、問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,提出H公司以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系構(gòu)建的必要性、構(gòu)建的思路、目標(biāo)與原則以及具體的構(gòu)建方案,并對H公司以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的人力資源管理體系的實施操作、實施保障進(jìn)行解釋,對實施的效果進(jìn)行了評價,探索這套人力資源管理體系的可行性以及科學(xué)性,以此來為企業(yè)人力資源管理問題的解決提供經(jīng)驗。
[Abstract]:Human resources are the core resources of an enterprise and an indispensable part of the enterprise strategy. In the market competition, the enterprise, It is very important to maintain the competitiveness of human resources, and the enterprise strategy oriented human resource management is mainly to answer the basic guiding questions in human resources management. It is the foundation of the whole human resource management system. Therefore, in the development of the enterprise, the human resource management is gradually integrated with the strategy making of the enterprise. Human resources have gradually become an important part of enterprise competitive strategy, and the construction of enterprise strategic oriented human resource management system has become the focus of enterprise development. Referring to relevant materials and literature, this paper combs the strategic management, the strategic oriented human resource management, the theory related to the human resources management strategy, and analyzes the current situation of the human resources management in H Company, the problems in the human resources management, and so on. The causes of the problem are analyzed, and the necessity, ideas, objectives and principles of the strategic oriented human resource management system construction of H Company are put forward, as well as the concrete construction plan. It also explains the implementation operation and implementation guarantee of H company's strategic oriented human resource management system, evaluates the effect of the implementation, and explores the feasibility and scientific nature of this human resource management system. In order to provide experience for the solution of human resource management problems.
【學(xué)位授予單位】：廣東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F299.233.4

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1567733