本文關鍵詞： 民航機場 薪酬激勵 機制 優(yōu)化　出處：《太原理工大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：薪酬自人類出現(xiàn)雇傭關系以來,就是雇、傭雙方最關心的問題。現(xiàn)代企業(yè)制度下的薪酬激勵,更是關系到企業(yè)發(fā)展的重要基石。薪酬激勵是人力資源管理中一個極其重要的環(huán)節(jié)。隨著全面深化改革的不斷推進,國有企業(yè)在薪酬管理的內容、模式、方法等方面有了明顯的提升和發(fā)展,但企業(yè)固有的薪酬管理體制中還存在許多問題,影響了公司對優(yōu)秀人才的吸引,制約了在職員工的工作積極性,抑制了企業(yè)的發(fā)展。因此,為了保證企業(yè)在新一輪的改革浪潮中更好的生存,充分調動企業(yè)員工和管理人員的創(chuàng)新能力和積極性,對其現(xiàn)有的薪酬激勵機制進行優(yōu)化設計,并保證其有效實施,具有常重要的現(xiàn)實意義。本文在薪酬相關基礎理論及現(xiàn)有研究的基礎上,引入全面薪酬管理理念,并通過對山西民航機場集團公司進行了大量的調研和數(shù)據(jù)的收集與整理,總結了民航機場現(xiàn)有薪酬管理制度的特點,分析其薪酬管理體系存在的問題及成因,進一步從具體的基本薪酬體系和精神層面的激勵兩個角度提出了優(yōu)化方案,同時,設計了嚴格的績效考核體系和科學合理的監(jiān)管機制,以保證優(yōu)化方案的有效落實。研究的結論對于解決山西民航機場薪酬制度目前存在的問題有重要作用,有助于建立合理的薪酬體系,激勵員工的工作積極性,促進企業(yè)人力資源有效配置,使薪酬激勵制度成為完成民航企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標提供有力支撐。同時,為同類企業(yè)薪酬激勵機制的制定提供參考。
[Abstract]:Compensation has been a major concern for both employers and maids since the emergence of employment relationships. Salary incentive is an extremely important link in human resource management. With the continuous development of comprehensive deepening reform, the content and mode of salary management in state-owned enterprises, Methods and so on have obviously promoted and developed, but there are still many problems in the inherent salary management system of the enterprise, which have affected the company's attraction to the outstanding talents, restricted the working enthusiasm of the staff on the job, and restrained the development of the enterprise. In order to ensure the enterprise to survive better in the new round of reform tide, fully mobilize the innovation ability and enthusiasm of the employees and managers, optimize the design of its existing salary incentive mechanism, and ensure its effective implementation. This paper introduces the concept of total salary management on the basis of the basic theory of compensation and existing research, and through a large number of research and data collection and collation of Shanxi Civil Aviation Airport Group Company. This paper summarizes the characteristics of the current salary management system of civil aviation airport, analyzes the existing problems and causes of its salary management system, and further puts forward the optimization scheme from the two angles of specific basic salary system and spiritual incentive, at the same time, A strict performance appraisal system and a scientific and reasonable supervision mechanism are designed to ensure the effective implementation of the optimized scheme. The conclusion of the study is important to solve the problems existing in the compensation system of Shanxi Civil Aviation Airport. It is helpful to establish a reasonable salary system, to encourage the enthusiasm of employees, to promote the effective allocation of human resources in enterprises, and to make the salary incentive system provide strong support for the completion of the strategic development goals of civil aviation enterprises, at the same time, It provides reference for the establishment of compensation incentive mechanism of similar enterprises.
【學位授予單位】：太原理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272.92;F562.6

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本文編號：1534869