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包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工反饋尋求行為的跨層次影響研究

發(fā)布時間:2018-02-21 15:30

  本文關(guān)鍵詞: 反饋尋求行為 包容型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊反思 團(tuán)隊心智模型 跨層次有中介的調(diào)節(jié) 出處:《管理學(xué)報》2017年05期  論文類型:期刊論文


【摘要】:反饋尋求行為是提升個體和團(tuán)隊整體績效的積極行為,在團(tuán)隊中員工的行為會受到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度和行為的決定性影響。從合理行動理論和社會認(rèn)知理論視角出發(fā),基于7個城市52個團(tuán)隊277組配對調(diào)查數(shù)據(jù)提出并驗證包容型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊心智模型、團(tuán)隊反思和員工反饋尋求行為的跨層次有中介的調(diào)節(jié)模型。研究結(jié)果表明,包容型領(lǐng)導(dǎo)正向預(yù)測團(tuán)隊心智模型,團(tuán)隊反思調(diào)節(jié)二者之間的關(guān)系;團(tuán)隊心智模型中介了包容型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊反思的交互項對反饋尋求行為的影響,即構(gòu)成了有中介的調(diào)節(jié)模型;當(dāng)團(tuán)隊反思越少時,包容型領(lǐng)導(dǎo)通過團(tuán)隊心智模型的中介對其反饋尋求行為產(chǎn)生的積極影響越強(qiáng)烈。
[Abstract]:Feedback seeking behavior is a positive behavior to improve the overall performance of individual and team, and the behavior of employees in the team will be influenced by the leadership attitude and behavior. Based on 277 pairs of data from 52 teams in 7 cities, a cross-level moderating model of inclusive leadership, team mental model, team reflection and employee feedback seeking behavior was proposed and validated. The inclusive leadership positively predicts the team mental model, the team reflection regulates the relationship between the two, the team mental model mediates the interaction between the inclusive leadership and the team reflection on the feedback seeking behavior, that is, the mediating adjustment model. When team introspection is less, the positive effect of inclusive leadership on its feedback seeking behavior is stronger through the intermediary of team mental model.
【作者單位】: 山東大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家社會科學(xué)基金資助項目(14BGL073)
【分類號】:F272.92

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本文編號:1522229

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