互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)—非技術(shù)要素協(xié)同與創(chuàng)新績效:人才流動調(diào)節(jié)效應(yīng)研究
本文關(guān)鍵詞: 人才流動 要素協(xié)同 協(xié)同創(chuàng)新 創(chuàng)新績效 出處:《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亟需解決兩大問題——創(chuàng)新與人才流動。競爭的逐步加劇正促使著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)意識到在重視技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部要素協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)來塑造核心競爭力的重要性。人才短缺、人才流動率過高是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展帶來的另一問題,以往研究指出一定范圍內(nèi)的人才流動率有利于創(chuàng)新績效的提升,但超過該范圍則會產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,在互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)形勢下,進(jìn)一步探究人才流動對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)-非技術(shù)(市場、制度、文化、戰(zhàn)略、組織)要素兩兩協(xié)同以及全面協(xié)同與創(chuàng)新績效之間相關(guān)關(guān)系的影響機(jī)制,對企業(yè)實(shí)現(xiàn)要素協(xié)同,構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提升創(chuàng)新績效尤為重要。本文分別以技術(shù)-非技術(shù)要素協(xié)同與創(chuàng)新績效為自變量和因變量,并引入人才流動作為為調(diào)節(jié)變量構(gòu)建理論研究模型。首先從理論層面上對三者關(guān)系進(jìn)行剖析,然后選取數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為樣本進(jìn)行實(shí)證分析,使用相關(guān)性分析、偏相關(guān)性分析以及層級回歸的方法對三者關(guān)系進(jìn)行探究。研究表明,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部要素全面協(xié)同及兩兩協(xié)同均有利于提升企業(yè)創(chuàng)新績效,且全面協(xié)同能夠生成單因素協(xié)同無法生成的整合優(yōu)勢,即“1+12”。且人才流動頻率目前處于可控范圍內(nèi),故能夠正向調(diào)節(jié)技術(shù)-市場協(xié)同、技術(shù)-戰(zhàn)略協(xié)同、技術(shù)-制度協(xié)同以及技術(shù)-非技術(shù)要素全面協(xié)同對創(chuàng)新績效的作用,組織和文化的特殊性使人才流動對技術(shù)-組織協(xié)同、技術(shù)-文化協(xié)同與創(chuàng)新績效之間的關(guān)系缺乏調(diào)節(jié)作用。最后對研究結(jié)果進(jìn)行討論,給出相應(yīng)建議并指出研究不足。
[Abstract]:With the rapid development of the Internet industry, Internet enterprises urgently need to solve two major problems-innovation and talent flow. The gradual intensification of competition is prompting Internet enterprises to realize that they attach importance to technological innovation on the basis. It is important to build a collaborative innovation network of internal elements to shape the core competitiveness. The shortage of talents and the high turnover rate of talents are another problem brought by the development of the Internet industry. Previous studies have pointed out that a certain range of talent turnover rate is conducive to the improvement of innovation performance, but beyond this range will have a negative impact. Therefore, in the new economic situation led by the Internet. Further explore the impact of talent flow on the internal technology-non-technology (market, institutional, cultural, strategic, organizational) elements of the Internet enterprises and the relationship between overall synergy and innovation performance. It is particularly important for enterprises to achieve collaborative innovation network and improve innovation performance. This paper takes technology-non-technology element synergy and innovation performance as independent variables and dependent variables respectively. And the introduction of talent flow as a regulating variable to build a theoretical research model. First from the theoretical level to analyze the relationship between the three, then select dozens of Internet enterprises as a sample for empirical analysis. Using the methods of correlation analysis, partial correlation analysis and hierarchical regression to explore the relationship between the three. The research shows that the overall coordination of internal elements and the cooperation between two and two of the internal elements of Internet enterprises are beneficial to improve the innovation performance of enterprises. And the overall cooperation can generate the integration advantage which can not be generated by the single factor collaboration, that is, "112", and the talent flow frequency is under control at present, so it can adjust the technology in the positive direction-market coordination. The role of technology-strategy synergy, technology-system synergy and technology-non-technical factor synergy on innovation performance. The particularity of organization and culture makes talent flow to technology-organization synergy. The relationship between technology-culture synergy and innovation performance is not regulated. Finally, the research results are discussed, the corresponding suggestions are given and the deficiencies of the research are pointed out.
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F273.1
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1485529
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