本文關(guān)鍵詞： 政府組織 上下級工作機(jī)制 對策　出處：《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2017年20期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：上下級之間工作機(jī)制直接影響組織工作績效、下屬的角色外行為、工作滿意度以及離職傾向,對政府組織而言更是如此,不僅關(guān)系政府形象,更關(guān)乎公共行政目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前,政府組織內(nèi)部上下級之間工作機(jī)制不合理主要表現(xiàn)在政策制定機(jī)制不合理、執(zhí)行機(jī)制不合理、考核評價機(jī)制不合理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制不合理等方面。形成這種情況的原因主要有官僚制組織因素、傳統(tǒng)文化因素、公共行政目標(biāo)因素、心理因素等。解決這個問題,一是要推行清單制度,明確上下級之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系;二是要完善行政決策機(jī)制;三是要完善下級晉升機(jī)制;四是要完善公務(wù)員考核機(jī)制;五是要完善上下級溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
[Abstract]:The working mechanism between the upper and lower levels directly affect organizational performance, role behavior of subordinates, job satisfaction and turnover intention, especially for government organizations, not only the relationship between the image of the government, but also realize the public administration goal. At present, the government organization between the internal subordinate working mechanism unreasonable mainly in policy making mechanism is not reasonable the execution, the mechanism is not reasonable, unreasonable assessment mechanism, communication and coordination mechanism is not reasonable. The causes of this situation are the main factors of the traditional bureaucratic organization, cultural factors, public administration objective factors, psychological factors. To solve this problem, one is to implement inventory system, the responsibility relationship between subordinates clearly; the two is to perfect the administrative decision-making mechanism; three is to improve the level of promotion mechanism; four is to improve the civil service examination system; the five is to improve the communication. Adjust the mechanism.

【作者單位】： 貴州廣播電視大學(xué);
【分類號】：D630
【正文快照】： 上下級之間工作機(jī)制直接影響組織工作績效、下屬的角色外行為、工作滿意度以及離職傾向,對政府組織而言更是如此,這不僅關(guān)系政府形象,更關(guān)乎公共行政目標(biāo)的實現(xiàn)。但在實踐中,由于上下級之間工作機(jī)制存在的種種弊端,對公共利益的實現(xiàn)與維護(hù)產(chǎn)生了嚴(yán)重阻礙。一、政府組織內(nèi)部上

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1471838