本文關(guān)鍵詞： 績(jī)效評(píng)價(jià) 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA) 房地產(chǎn)企業(yè)　出處：《西安石油大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的最重要的支柱行業(yè)之一,自1998年取消福利分房政策以來(lái),一直處于高速發(fā)展階段。隨著2012年后我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑和國(guó)家宏觀調(diào)控的加碼,房地產(chǎn)行業(yè)業(yè)績(jī)起伏不定,傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系存在的諸多缺陷如過(guò)于注重短期指標(biāo)、忽視股權(quán)成本等也逐漸暴露出來(lái)。從房地產(chǎn)企業(yè)自身的角度來(lái)看,對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),彌補(bǔ)傳統(tǒng)評(píng)價(jià)體系的不足,并以此找到經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和改善提高的途徑十分重要。本文以JH地產(chǎn)作為研究對(duì)象,在經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)理論基礎(chǔ)上,首先運(yùn)用現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)體系從償債能力、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)效益和發(fā)展能力狀況4個(gè)角度剖析了JH地產(chǎn)2012-2015年的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)2015年JH地產(chǎn)處于凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),但總資產(chǎn)規(guī)模、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)卻持續(xù)下降的局面,而且用現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)法解釋當(dāng)前的矛盾狀況;其次借助比較分析法、定性與定量相結(jié)合的研究方法,引入經(jīng)濟(jì)增加值理論,通過(guò)對(duì)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、遞延所得稅、在建工程及研發(fā)宣傳費(fèi)用等個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)調(diào)整,詳細(xì)演算了JH地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)增加值,并將經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)與現(xiàn)有績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)比分析,得出EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系更適合JH地產(chǎn)的結(jié)論,最后提出可以通過(guò)提高戰(zhàn)略管理能力和優(yōu)化項(xiàng)目定位的方式提升經(jīng)濟(jì)增加值,并總結(jié)出應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。希望結(jié)合JH地產(chǎn)應(yīng)用EVA績(jī)效評(píng)價(jià)體系的案例,能為今后房地產(chǎn)企業(yè)更客觀公正地開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供可靠依據(jù)。
[Abstract]:As one of the most important pillar industries of our national economy, the real estate industry has abolished the welfare housing policy since 1998. Along with the decline of economic growth and the increase of national macro-control after 2012, the performance of real estate industry fluctuates. The traditional performance evaluation system has many defects, such as paying too much attention to short-term indicators, ignoring equity costs, etc. From the point of view of real estate enterprises, the management performance of scientific and reasonable evaluation. It is very important to make up for the shortcomings of the traditional evaluation system and find out the existing problems in the management and improve the way. This paper takes JH real estate as the research object on the basis of the EVA (Economic value added) theory. First of all, using the existing performance evaluation system from the solvency, asset operations, financial benefits and development capacity of the four angles to analyze JH real estate 2012-2015 operating situation. It is found that in 2015 JH real estate was in the situation of continuous growth of net profit, but the total asset size, net asset return and other indicators have been declining, and the existing performance evaluation indicators can not explain the current contradictory situation; Secondly, with the help of comparative analysis, qualitative and quantitative research methods, the introduction of economic added value theory, through the asset impairment preparation, deferred income tax. Construction and R & D costs of individual projects such as accounting adjustments, detailed calculation of the JH real estate economic added value, and the economic value added index and the existing performance evaluation index comparative analysis. Draw the conclusion that EVA performance evaluation system is more suitable for JH real estate, and finally put forward that we can improve the economic added value by improving the strategic management ability and optimizing the project positioning. It is hoped that the case of JH real estate application of EVA performance evaluation system can provide a reliable basis for real estate enterprises to carry out daily business activities more objectively and fairly in the future.
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F299.233.42

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本文編號(hào)：1469071