本文關(guān)鍵詞： 目標(biāo)導(dǎo)向 團(tuán)隊(duì)主管目標(biāo)導(dǎo)向 個(gè)人創(chuàng)造力 多層線性模型　出處：《管理學(xué)報(bào)》2017年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：基于對(duì)107個(gè)團(tuán)隊(duì)的問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù),運(yùn)用多層線性模型(HLM)探討了團(tuán)隊(duì)主管目標(biāo)導(dǎo)向跨層次調(diào)節(jié)效應(yīng)下,團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)導(dǎo)向?qū)�(gè)人創(chuàng)造力的影響機(jī)制。研究表明:(1)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有正向影響;(2)在高程度主管學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向下,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有倒U型影響,績(jī)效趨近目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有正向影響;(3)在低程度主管學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向下,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有正向影響,績(jī)效避免目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有負(fù)向影響;(4)在高程度主管績(jī)效趨近目標(biāo)導(dǎo)向下,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有S型影響,績(jī)效避免目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有正向影響;(5)在低程度主管績(jī)效趨近目標(biāo)導(dǎo)向下,團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向?qū)?chuàng)造力有正向影響,績(jī)效趨近和績(jī)效避免目標(biāo)導(dǎo)向都對(duì)創(chuàng)造力有負(fù)向影響。
[Abstract]:Based on the data obtained from the questionnaire survey of 107 teams , the influence mechanism of team member ' s goal orientation on individual creativity is discussed by using multi - layer linear model ( HLM ) .

【作者單位】： 華東理工大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助項(xiàng)目(222201422032) 上海市科技發(fā)展基金軟科學(xué)研究資助重點(diǎn)項(xiàng)目(14692100500)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1研究背景隨著團(tuán)隊(duì)形式在組織中的廣泛運(yùn)用,一些學(xué)者開始研究如何提高團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力[1~3]。作為一個(gè)重要的動(dòng)機(jī)變量,目標(biāo)導(dǎo)向在影響個(gè)體行為和績(jī)效方面扮演著重要角色。學(xué)者們用目標(biāo)導(dǎo)向理論去解釋創(chuàng)造力的形成機(jī)制,檢驗(yàn)了3種不同的個(gè)人目標(biāo)導(dǎo)向(即學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向、績(jī)效趨近

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本文編號(hào)：1455522